安康萬樂城煙火巷夜市（3月28日攝）。

實施“潮汐攤位”管理，推行柔性執(zhí)法管理制度，深化“滿意城管”品牌打造……2025年，安康市漢濱區(qū)城管部門因地制宜探索實施了一系列務(wù)實舉措，讓城市管理政策紅利更好地轉(zhuǎn)化為百姓生活的幸福感。

3月31日早高峰時段，漢濱區(qū)建民街道黃溝路車水馬龍。市民吳致富緩緩地將車停在停車位，轉(zhuǎn)身走向街邊熟悉的米線店。

“終于能讓人安心地吃個早點啦！老板，還是給我來一份‘定制’套餐?！眳侵赂宦曇舨淮?，透著悠閑。

“這得感謝城管部門，是他們及時解決了顧客的停車難題。顧客能安心吃飯，餐飲業(yè)才能旺起來！”米線店老板老徐笑呵呵地說。片刻后，老徐便將熱氣騰騰的夾饃和米線端到了吳致富的面前。

原來每天都要開車到黃溝路吃早點的吳致富，因沒有停車位多次收到違停罰單。找個停車位、吃好早餐成了吳致富的心事，也是黃溝路沿線60余家餐飲店經(jīng)營者以及周邊群眾急于得到解決的訴求。

如何讓臨時停車不再是難題，讓“過路客”變成“回頭客”，讓人氣流量變成發(fā)展增量？這些難題無不考量著安康市城管部門的政策思路、民生情懷和管理水平。

面對群眾的煩心事、揪心事，安康市城管部門在理清了問題癥結(jié)和群眾訴求后，于2024年下半年啟動建設(shè)了黃溝路人行道公共停車場。停車場施劃停車位110個，設(shè)置隔離樁180余個，施劃“三車”停放線1500余米。從此，黃溝路通行壓力大、車輛停放難問題徹底得到解決。

隨著人氣攀升，如今，黃溝路徐記米線等一批餐飲店已成為漢濱區(qū)的網(wǎng)紅店。

黃溝路的煙火氣持續(xù)升騰，更多“過路客”正在成為這里的“回頭客”。

據(jù)統(tǒng)計，截至2月底，安康市城管部門在安康中心城區(qū)共建設(shè)公共停車場15個、停車位3053個（配備充電樁187個）、休息日免費對外開放機關(guān)事業(yè)單位停車場26個、停車位1100個；建成并規(guī)范管理便民市場35個；升級改造農(nóng)貿(mào)市場12個。

省社科院政治與法律研究所副研究員胡映雪表示，基層治理部門不僅要守住市場秩序的監(jiān)管底線，還要創(chuàng)新服務(wù)方式，破解消費場景中的堵點，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機結(jié)合。安康市城管部門針對黃溝路停車難問題的治理實踐，正是這一理念的生動體現(xiàn)，反映出基層管理部門正逐步從單純的監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M活力的“孵化者”。通過降低制度性交易成本，安康市為城市治理與經(jīng)濟發(fā)展深度融合提供了新的思路。

1月至2月，安康市限額以上企業(yè)（單位）消費品零售額增長21.7%，較上年同期提高17.7個百分點，增速居全省第一。其中，餐飲收入增長28.3%，商品零售額增長20.6%。（通訊員 李波 文/圖）