本報北京7月24日訊 記者張晨 今年4月底，最高人民法院黨組研究決定，結(jié)合主題教育檢視整改，在院機關(guān)開展干部全員考核工作。如今3個月過去，工作進展如何？存在哪些問題？如何進一步推進？7月24日上午，最高人民法院召開機關(guān)干部考核工作推進會。最高人民法院黨組書記、院長張軍出席會議并講話。

據(jù)悉，考核工作開展以來，最高法各單位緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，按照院黨組部署要求，把全員考核作為重點工作任務(wù)來抓，結(jié)合部門實際、崗位職責(zé)設(shè)置考核內(nèi)容和計分方式，認(rèn)真組織考核試運行。通過考核，干警工作質(zhì)效明顯提升，作風(fēng)面貌持續(xù)向好，考核作用初步顯現(xiàn)。

張軍指出，當(dāng)前考核工作處于開局階段，存在一些不足和問題。有的部門從班子到干警對黨組抓考核、促工作的部署還在觀望、等待；有的部門覺得考核“得罪人”，存在不敢考、不想考的錯誤心態(tài)；有的部門考核精細(xì)化不夠，沒有進行崗位類別區(qū)分；有的考核指標(biāo)延續(xù)傳統(tǒng)的“數(shù)量為王”思路，質(zhì)量、效果指標(biāo)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的決定性作用；有的部門人員分差較小，還是“你好我好大家好”。針對運行之初存在的問題和難點，張軍對持續(xù)抓實抓好考核工作提出三點要求——

堅持“從政治上看”。務(wù)實推進機關(guān)干部全員考核，絕不是階段式、運動式、一陣風(fēng)，必須抓實、抓常、抓細(xì)，持之以恒、久久為功。深刻認(rèn)識做好全員考核工作是落實黨中央部署、適應(yīng)新時代新發(fā)展階段形勢任務(wù)的必然要求，是推進政治與業(yè)務(wù)深度融合的有力抓手，是破解當(dāng)前隊伍建設(shè)突出問題的重要舉措。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把黨的建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)各方面制度要求融入考核工作中，通過考核把黨中央的決策部署傳導(dǎo)到各級法院、壓實到每一名法院干警。牢固樹立信任不能代替監(jiān)督、考核就是監(jiān)督的理念，把強化考核作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升工作質(zhì)效的有力抓手，下大力氣抓好落實。

堅持科學(xué)管理。高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進全員考核，實現(xiàn)考核指標(biāo)設(shè)計初衷，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有一抓到底的決心和敢抓善管的魄力、智慧?！耙话咽帧焙皖I(lǐng)導(dǎo)班子要敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，“一定不能當(dāng)貽誤事業(yè)、坑害干部的‘老好人’”。兼顧考核的科學(xué)性和簡便性，突出重點、抓住主業(yè)，指標(biāo)設(shè)置粗細(xì)得當(dāng)，切忌“眉毛胡子一把抓”。遵循規(guī)律、尊重人性，把一般化管理和管理個別化相結(jié)合，關(guān)注干部差異性、調(diào)動干部積極性。

堅持問題導(dǎo)向。沒有盡善至美的考核制度，也不能把考核作為評價干部的唯一辦法，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)管理者和被管理者重視考核但不過于分分計較，在運行過程中不斷調(diào)整指標(biāo)規(guī)則。以分級分類為重點，突出法官作為考核的重點對象。以政治與業(yè)務(wù)融合為重點，注重突出“人”“案”結(jié)合，把政治建設(shè)、思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等情況融入對“案”的考核指標(biāo)，同時設(shè)置反映德、能、勤、績、廉的共性指標(biāo)。以發(fā)揮審判管理功能為重點，建立實時動態(tài)考核管理機制，促進把功夫下在平時，更好發(fā)揮考核激勵引導(dǎo)作用。