■徐 鏑 本報記者 馬 飛 通訊員 羅 園

調(diào)整改革后，部隊各級機關(guān)人員編制縮減，“小機關(guān)”帶“大部隊”成為常態(tài)。人少事多情況下，機關(guān)指導抓建容易出現(xiàn)“打亂仗”、顧此失彼等問題?！盾婈牷鶎咏ㄔO(shè)綱要》要求“提高部隊專業(yè)化、精細化、科學化管理水平”。部隊各級機關(guān)必須牢固樹立依法指導抓建的法治思維，嚴格落實法規(guī)要求，健全完善以精準為導向的科學管理體系，做到精準謀劃、精準落實，正規(guī)抓建秩序，提升抓建質(zhì)效。武警貴陽支隊樹立精準抓建理念，充分借鑒吸收先進的信息化管理技術(shù)，注重挖掘運用“大數(shù)據(jù)”，糾治抓建中存在的“跟著感覺走”“概略瞄準”等問題，使指導抓建更加正規(guī)高效。

數(shù)據(jù)當“高參”，決策謀劃更科學高效

前不久，武警貴陽支隊準備組織一場以“增強‘四個自信’，激發(fā)強軍力量”為主題的軍隊抗疫專題教育。教育干事陳玉成分析支隊《思想政治教育數(shù)據(jù)表》發(fā)現(xiàn)，近期官兵手機搜索排名靠前的關(guān)鍵詞是“軍隊抗疫”，通過手機、強軍網(wǎng)等瀏覽最多的也是與抗疫有關(guān)的內(nèi)容。隨后，他通過對“大數(shù)據(jù)”進行綜合分析，很快做好了相關(guān)準備工作，使這次教育內(nèi)容緊貼官兵關(guān)注。

“以往，組織一次這樣的專題教育，沒有較長時間調(diào)研論證，肯定是難以完成的。”支隊政委田貽杰說。支隊調(diào)整組建后，呈現(xiàn)基層類型多樣化、編成差異化，機關(guān)人少事多，指導基層抓建中“跟著感覺走”“概略瞄準”的現(xiàn)象不同程度存在。貴陽市的“大數(shù)據(jù)”建設(shè)很有名氣。支隊黨委研究感到，可以借鑒“大數(shù)據(jù)”技術(shù)成果，規(guī)范抓建基層秩序，提升質(zhì)效。

該支隊結(jié)合《綱要》集訓，組織機關(guān)人員到駐地大數(shù)據(jù)中心調(diào)研，了解高科技企業(yè)如何運用信息技術(shù)實施精細化、集約化、規(guī)范化管理。隨后，他們借鑒相關(guān)經(jīng)驗，對《綱要》內(nèi)容進行細化，建起《基層日常管理量化表》《軍事訓練數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖表》《執(zhí)勤戰(zhàn)備量化表》《思想政治教育數(shù)據(jù)表》《服務基層反饋表》等數(shù)據(jù)庫，將基層戰(zhàn)備、軍事訓練、思想教育、日常管理等工作內(nèi)容納入，有關(guān)部門定期或隨機采集完善相關(guān)數(shù)據(jù)，按級審核后上傳入庫。

開展工作有了“大數(shù)據(jù)”的可靠參照，各級指導抓建方向更加明確，工作更有底數(shù)。前不久，某中隊指導員吳正敏上任后，根據(jù)中隊去年以來積累的數(shù)據(jù)，很快掌握了戰(zhàn)士年齡、兵齡、文化、思想、訓練情況等信息。經(jīng)過多次研究，黨支部采取教育“分餐制”、補差訓練降低“偏科率”等實際舉措，很快收到成效。吳指導員說，有數(shù)據(jù)庫作為決策支持，他開展工作更有底氣。

4月中旬，機動一中隊召開隊務會，討論制訂下月訓練計劃。中隊長蔡權(quán)帶領(lǐng)大家逐項分析中隊當月《軍事訓練數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖表》，找短板、定措施，使制訂的訓練計劃更有針對性。

數(shù)據(jù)當“導航”，防止“眉毛胡子一把抓”

“系統(tǒng)警報顯示，近期一名新兵在網(wǎng)絡(luò)游戲中頻繁充值，而且數(shù)額較大。”前不久，支隊黨委專項巡視組到某執(zhí)勤中隊檢查時，發(fā)現(xiàn)一名新兵沉迷手機游戲，一周內(nèi)多次進行游戲充值。及時發(fā)現(xiàn)問題后，中隊立即對這名新兵開展教育，加強督導幫其戒除網(wǎng)癮。

引導官兵管好用好智能手機，是日常管理的重難點問題。支隊保衛(wèi)科科長陳山介紹，他們探索“數(shù)據(jù)分析管理”模式，研發(fā)手機信息智能點驗分析系統(tǒng)，較好避免官兵在使用智能手機時出現(xiàn)賭博借貸、沉迷網(wǎng)游、違規(guī)泄密等問題發(fā)生。

軍事訓練作為中心工作和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑，必須堅持實戰(zhàn)實訓、按綱施訓、從嚴治訓。該支隊在運用數(shù)據(jù)加強日常管理的同時，建立“訓練數(shù)據(jù)分析”制度，助力練兵備戰(zhàn)。去年，支隊備戰(zhàn)上級特戰(zhàn)比武期間，動態(tài)收集參加比武官兵的年齡、結(jié)構(gòu)比例、訓練成績、彈藥消耗量等數(shù)據(jù)，定期分析大家的訓練狀態(tài)、潛力值，逐個為官兵制訂適合自身特點的訓練計劃，完善建立“強幫弱”訓練機制。在數(shù)據(jù)支撐下，大家訓練成績提升明顯。比武中，支隊官兵發(fā)揮出色，奪取團體冠軍。

“以往，由于臨時勤務多、勤訓矛盾突出等問題，訓練有時落實不到位，支隊比武名次不理想。”支隊長李加洪說，通過對數(shù)據(jù)的挖掘運用，實現(xiàn)精細化施訓，訓練成績有了新突破。

按綱抓建是一項系統(tǒng)工程，如果不能及時掌握實情、了解矛盾問題，開展工作容易“撿了芝麻丟了西瓜”，或是“按下葫蘆起來瓢”。如今，通過挖掘數(shù)據(jù)潛力，支隊各級抓建更加正規(guī)有序，能夠做到“精準滴灌”。

支隊單位點多線長，開展教育“工作難落實、質(zhì)效難評估”。支隊宣傳科科長安韓旭說，為解決這個問題，支隊依托總隊創(chuàng)建的“六朵云”思想政治教育云平臺，探索運用“數(shù)據(jù)+教育”模式。

記者登錄云平臺看到，平臺能自動生成、實時更新個人學習積分排名情況，智能分析學時記錄、課程計劃、課程進度等數(shù)據(jù)，并以量化表、曲線圖等形式，動態(tài)呈現(xiàn)單位及個人的學習狀態(tài)。運用“大數(shù)據(jù)”督導，確保了教育時間、內(nèi)容、人員、效果有效落實。

數(shù)據(jù)當“標尺”，考核評比有了硬杠杠

在該支隊第一季度雙爭評比活動中，十八中隊被評為先進中隊。在數(shù)據(jù)庫里點擊查看該中隊開展工作的各項指標成果，令人信服：《綱要》規(guī)定的戰(zhàn)備工作、軍事訓練、思想政治工作、日常管理等內(nèi)容，經(jīng)過綜合分析后得出的評分準確詳細。

“有大量數(shù)據(jù)作依據(jù)，雙爭評比考評分數(shù)更加精準，官兵普遍表示信服?！苯M織科科長陳菲告訴記者，支隊調(diào)整組建后，基層類型多元，標準難統(tǒng)一，以往考核評比容易出現(xiàn)尺度松緊不一、打“印象分”等問題。有一次，某中隊在季度綜合排名中，以較小差距與先進失之交臂。中隊官兵不服氣，反映獲得先進的單位有的是靠大項活動“加分”，在日常工作、基層建設(shè)方面的表現(xiàn)卻難以讓人信服。

支隊黨委深刻反思，深入調(diào)研后，決定引入“大數(shù)據(jù)”作為精準評比的依據(jù)。他們依據(jù)《綱要》相關(guān)要求，研究制訂《基層運用數(shù)據(jù)按綱建隊考評實施細則》，常態(tài)化落實雙爭評比，按照基層核對數(shù)據(jù)、機關(guān)量化評議、支隊黨委綜合審定的規(guī)范流程，將各項工作積累的數(shù)據(jù)，按一定比例換算，作為雙爭評比的總成績。

運用“大數(shù)據(jù)”，不僅促進了基層正規(guī)化建設(shè)，也提高了機關(guān)工作效率，減少了忙亂。陳科長介紹，一些評比按以往方法，機關(guān)需到基層考評、開會討論、搞問卷調(diào)查等，最后還要綜合衡量各方意見?，F(xiàn)在各類評比都有數(shù)據(jù)的“硬杠杠”作為參考，有效簡化了調(diào)研程序，數(shù)天內(nèi)就能完成。

用數(shù)據(jù)說話，考核評比更精確。今年以來，執(zhí)勤七中隊在雙爭評比中跨入先進行列。指導員雷秉睿說，“通過評比，我們看到了自身的弱項，也明確了努力方向?！?/p>