■趙煥斌

陸軍某部黨委機關果斷叫停層層簽訂“責任狀”的現象，堅持按照各級的“責任清單”抓落實。這一做法，既減輕了基層負擔，也明確了各級帶兵人的職責權限。

“責任狀”本是抓工作落實的一種方法，意在分解任務、落實責任。上級與下級簽訂“責任狀”，是為了督促下級強化責任心，并不是把責任推卸掉，自己成了“甩手掌柜”?，F實生活中，少數單位簽訂“責任狀”過多過濫的現象，根子還是在形式主義、官僚主義。個別人認為“責任狀”一簽就有了免責單。殊不知，過多過濫的“責任狀”，容易造成層層推卸責任轉嫁責任，助長不實之風。

有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才能有多大成就。各級帶兵人只有勇于負責、敢于擔當，對照自身職責帶頭干工作、抓落實，才能凝聚起人人盡職盡責的創(chuàng)業(yè)激情，推動部隊建設邁上新臺階。