■李建飛 石義照 本報(bào)特約記者 張石水
近年來,隨著備戰(zhàn)打仗工作深度推進(jìn),大批新裝備列裝一線基層部隊(duì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)聚焦戰(zhàn)斗力提升,依法做好管裝用裝工作,取得了明顯成效。然而個(gè)別單位在實(shí)際工作中,還會(huì)不同程度存在定人定裝定責(zé)不到位、維護(hù)保養(yǎng)不精細(xì)、老裝備不管不問、新裝備不敢用不會(huì)用等問題。
《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》要求,加強(qiáng)裝備科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化管理,嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度,保持裝備良好技術(shù)狀況,保證遂行作戰(zhàn)等任務(wù)需要。管裝用裝是部隊(duì)管理工作的重要環(huán)節(jié),各部隊(duì)要嚴(yán)格依法管好用好武器裝備,牢固樹立“管裝就是管戰(zhàn)斗力”“保裝就是保打贏”的觀念,營造依法管裝用裝的良好氛圍,在實(shí)戰(zhàn)化條件下檢驗(yàn)裝備性能,確保武器裝備始終“在狀態(tài)”,隨時(shí)能在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮最大效能。
不能“只重養(yǎng)不重用”
熟練掌握是對(duì)裝備最好的愛護(hù)
“某型火炮列裝不久,正是加快形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵時(shí)候,怎么突然就不動(dòng)用了?”一次,第76集團(tuán)軍某旅作訓(xùn)科參謀郭海到基層督導(dǎo)檢查軍事訓(xùn)練情況,發(fā)現(xiàn)某連官兵放著新列裝的火炮不用,依然用老裝備進(jìn)行訓(xùn)練。
面對(duì)詢問,該連一名干部解釋說,聽說過幾天上級(jí)要組織武器裝備檢查,新裝備是檢查的重點(diǎn)。為了迎檢,這幾天就沒用新裝備訓(xùn)練,而是安排對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)。
郭參謀當(dāng)即叫停了該連這個(gè)做法。他說:“重保養(yǎng)輕使用,武器裝備不僅不能發(fā)揮應(yīng)有作用,還會(huì)給官兵增添負(fù)擔(dān),這是對(duì)戰(zhàn)斗力建設(shè)、對(duì)備戰(zhàn)打仗的不負(fù)責(zé)不擔(dān)當(dāng)。”
向上級(jí)匯報(bào)此事后,該旅黨委非常重視,大家圍繞“只養(yǎng)不用,裝備性能是否會(huì)好”等話題展開討論。討論中,大家回顧起前些年的一段經(jīng)歷。那時(shí),旅里剛列裝某新型火箭炮,官兵們精細(xì)管護(hù),保養(yǎng)格外仔細(xì)。然而,一次高原實(shí)兵演練中,新裝備首次參加長途機(jī)動(dòng)便接連出狀況,實(shí)彈射擊也出現(xiàn)了故障。旅黨委深刻認(rèn)識(shí)到,武器裝備若是“養(yǎng)在深閨”,危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不用“裝”,官兵就難以熟練掌握戰(zhàn)技術(shù)性能,更別說在關(guān)鍵時(shí)刻緊急處置突發(fā)情況了。
針對(duì)問題現(xiàn)象,該旅自上而下展開調(diào)查摸排。調(diào)查中,他們還發(fā)現(xiàn)由于部隊(duì)裝備新舊并用、“多代同堂”,個(gè)別單位在管裝用裝中存在區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)象:有的動(dòng)用新裝備手續(xù)嚴(yán)格齊備,動(dòng)用老裝備則較為隨意;有的對(duì)新裝備保養(yǎng)細(xì)致,對(duì)老裝備則敷衍了事……
在基層建設(shè)形勢分析會(huì)上,該旅領(lǐng)導(dǎo)明確提出,所有裝備都是打仗裝備,管裝用裝切忌“厚此薄彼”,要在強(qiáng)化掌握新裝備的同時(shí),加強(qiáng)老裝備管理建設(shè),確保所有裝備隨時(shí)能戰(zhàn)。隨后,他們重點(diǎn)糾治以“怕出問題”“應(yīng)付檢查”等為由不使用裝備的現(xiàn)象,每次演訓(xùn),堅(jiān)持主戰(zhàn)裝備出動(dòng)率超過95%,常態(tài)化組織多層級(jí)、多批次、多地域?qū)崗椛鋼艨己?,在摔打磨練中提升官兵的?shí)裝操作和人裝結(jié)合能力。
該旅還制訂完善《車炮場日工作流程及規(guī)范》,開展裝備管理專題培訓(xùn),按照裝備維護(hù)保養(yǎng)等級(jí),將車炮場日的具體內(nèi)容逐一細(xì)化,并根據(jù)裝備類型的不同,圍繞裝備保養(yǎng)維修的項(xiàng)目重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求制訂周密計(jì)劃,著力查找糾治個(gè)別營連在組織車炮場日時(shí)走形式,只重裝備表面清潔不重調(diào)試、只查大件不查細(xì)節(jié)等問題。
前不久,某新型防空武器裝備剛剛列裝,就直接開赴野外駐訓(xùn)場。官兵堅(jiān)持在復(fù)雜地形、惡劣環(huán)境和暗夜條件下操作使用新裝備,實(shí)裝操作技能快速提升,多項(xiàng)新戰(zhàn)法訓(xùn)法得到檢驗(yàn)。
官兵感言
第76集團(tuán)軍某旅保障部部長李榮虎:新裝備列裝部隊(duì)本是好事,但個(gè)別單位卻不敢用、不愿用,害怕經(jīng)歷風(fēng)吹日曬雨淋,裝備發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,影響了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。糾治思想偏差和錯(cuò)誤做法,必須嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度,走出“危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不用‘裝’”的誤區(qū),敢于將新裝備拉進(jìn)演訓(xùn)場,加大訓(xùn)練力度,在近似實(shí)戰(zhàn)條件下檢驗(yàn)新裝備各種性能參數(shù)的極限值,發(fā)揮出最大效能,確保新裝備適應(yīng)未來戰(zhàn)場?;鶎硬筷?duì)作為武器裝備的管理者、使用者,要以實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)為牽引,努力探索“動(dòng)中管”“動(dòng)中用”的方法手段,提高裝備的環(huán)境適應(yīng)性和使用可靠性,確保武器裝備始終保持迅即能動(dòng)、隨時(shí)能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。
不能“只會(huì)用不會(huì)修”
“用修雙通”方能發(fā)揮最大效能
參加一場實(shí)彈射擊考核,差不多一半時(shí)間耗在了裝備搶修上。談起那次坦克戰(zhàn)斗射擊考核,坦克連連長程培松印象深刻。連隊(duì)一輛坦克在射擊時(shí),火炮因電路故障無法擊發(fā)炮彈,全連炮長輪番上陣總算解決了問題,但已明顯延誤了考核進(jìn)度。
某連中士田航宇也因不會(huì)維修吃過虧。一次實(shí)裝演習(xí),車載電臺(tái)因線路故障無法正常聯(lián)絡(luò),擔(dān)任車長的田航宇使出渾身解數(shù)也無濟(jì)于事。后來連隊(duì)只能遠(yuǎn)程咨詢廠家,多次嘗試維修才將故障排除。
梳理這些問題,該旅黨委深有感觸:在戰(zhàn)場上,人人都要精通手中裝備,做到既會(huì)用也會(huì)修,不能上了戰(zhàn)場還指望有廠家或?qū)<胰瘫U稀?/p>
裝備的維修使用事關(guān)練兵備戰(zhàn)成效。為解決人才短缺的問題,該旅立足基層營連實(shí)際,綜合評(píng)估每名官兵的專業(yè)技能、能力素質(zhì)、發(fā)展空間等因素,合理遴選培養(yǎng)對(duì)象,采取送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教、專業(yè)人員帶等舉措,培養(yǎng)了一批對(duì)新裝備性能“一口清”、故障“一摸準(zhǔn)”的“用修雙通”型人才。
今年年初,炮兵營即將列裝一批新裝備,為及早幫助官兵了解新裝備情況、學(xué)習(xí)操作技能,旅作訓(xùn)科提前著手研究接裝指導(dǎo)手冊(cè),將新裝備相關(guān)原理知識(shí)、技術(shù)資料制作成簡易圖冊(cè)下發(fā)官兵。他們還主動(dòng)聯(lián)系配發(fā)同型號(hào)裝備的兄弟部隊(duì),上門求教并展開專項(xiàng)訓(xùn)練,逐崗位逐課目組織考核,確保新裝備列裝后盡快形成作戰(zhàn)能力。
結(jié)合落實(shí)《武器裝備管理?xiàng)l例》《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度,該旅逐裝備、逐系統(tǒng)、逐部件明確管理權(quán)限、界定職責(zé)范圍,逐級(jí)簽訂裝備管理責(zé)任書,使責(zé)任制覆蓋全員全裝;車炮場日強(qiáng)化機(jī)關(guān)全程督導(dǎo),業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場指導(dǎo)……該旅依法開展裝備管理,使裝備全時(shí)處于“能戰(zhàn)”狀態(tài)。
今年野外駐訓(xùn)工作展開后,該旅營連分散在多個(gè)地域,最遠(yuǎn)機(jī)動(dòng)行程近2000公里,全程無一裝備出現(xiàn)故障。裝備管理科助理員李鵬濤介紹,為加速推進(jìn)新型裝備的戰(zhàn)斗力生成,他們?cè)诓煌0蔚赜?、不同氣候條件下組織全員全裝拉動(dòng)考核,所有新型裝備均在多種環(huán)境條件下的實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)中經(jīng)受過摔打檢驗(yàn)。
官兵感言
第76集團(tuán)軍某旅合成三營營長 向昱:武器裝備是軍人的“第二生命”,新裝備列裝部隊(duì)后,需要按規(guī)程操作、依標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、照要求管理?!盾婈?duì)基層建設(shè)綱要》要求“操作人員做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除一般故障”。倘若操作人員不懂不會(huì)、消耗磨損過度、維護(hù)保養(yǎng)跟不上,再先進(jìn)的裝備也可能在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”。因此,我們要像愛護(hù)眼睛一樣,依法管好用好手中武器裝備,開展學(xué)裝備、研裝備、用裝備活動(dòng),讓官兵成為懂裝備的行家里手,為能打勝仗提供有力保證。
編輯:廉穎婷
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