■謝 思 周天宇

一排各訓(xùn)練課目優(yōu)良率提升11個百分點(diǎn)，1000米蛙泳滿分出線……前不久，第73集團(tuán)軍某旅三營康排長率領(lǐng)全排官兵在考核中取得優(yōu)異成績。

走下考場，康排長深有感觸，以前因各種事務(wù)性工作忙碌，如今機(jī)關(guān)持續(xù)為基層減負(fù)，不再變相下派公差，他從此告別“把機(jī)關(guān)工作帶回基層干”的日子，不用再為“分外事”操心，一門心思帶領(lǐng)官兵謀戰(zhàn)練戰(zhàn)，提升練兵備戰(zhàn)成績。

今年駐訓(xùn)時(shí)，該旅檢查組在組織某連戰(zhàn)術(shù)考核時(shí)，發(fā)現(xiàn)康排長竟然被列入保障人員名單。對此，該連連長也有些無奈：“最近機(jī)關(guān)給康排長安排了不少事，他參加訓(xùn)練的時(shí)間少，對戰(zhàn)術(shù)流程還不熟悉。為防止考核‘掉鏈子’，只能把他放到保障人員名單里躲一躲?！?/p>

筆者了解到，康排長去年從軍校畢業(yè)，各方面能力素質(zhì)較為突出?？蹬砰L所在連一名干部調(diào)任機(jī)關(guān)作訓(xùn)參謀后，依舊時(shí)常聯(lián)系他，將一些工作交給他完成。前不久，這名作訓(xùn)參謀因?yàn)樾菁?，推薦熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的康排長臨時(shí)“頂一下”機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，這才出現(xiàn)了上面的情況。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象并非個例。前不久，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的某通信連謝排長，正在車庫帶隊(duì)保養(yǎng)武器裝備時(shí)，接到機(jī)關(guān)來電，要求他幫忙升級數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件。這可讓謝排長犯了難。裝備維護(hù)保養(yǎng)工作重要，但他也不想失去為機(jī)關(guān)幫忙的機(jī)會，只能盡量擠時(shí)間，白天保養(yǎng)裝備，晚上加班編程。長時(shí)間連軸轉(zhuǎn)，導(dǎo)致工作效率下滑，影響到了裝備保養(yǎng)工作進(jìn)度。連隊(duì)只好加派人手查漏補(bǔ)缺，加快保養(yǎng)進(jìn)程。

一次機(jī)關(guān)基層雙向講評會上，有基層官兵反映，現(xiàn)在機(jī)關(guān)借調(diào)人員的現(xiàn)象少了，卻衍生出現(xiàn)變相出公差、私下聯(lián)系出公差的問題。個別基層官兵“工作在機(jī)關(guān)、吃住在連隊(duì)”，或是“把機(jī)關(guān)工作帶回基層干”，表面看沒有超占兵員，實(shí)際卻擾亂了基層正常秩序。

“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，決不能只喊在口頭上、落在文件上，而是要體現(xiàn)在實(shí)際工作中，確?；鶎庸俦皇芨蓴_，集中精力練兵備戰(zhàn)。”該旅黨委對照為基層減負(fù)要求，對變相向基層要公差的現(xiàn)象進(jìn)行剖析，對機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)肅批評、追責(zé)問責(zé)，要求機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實(shí)條令條例及有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決糾治諸如下派私活、曲線用人等不按程序下發(fā)文電、索要資料、派遣公差等問題，對“隱形五多”露頭就打、著力整治，把為基層減負(fù)落到實(shí)處。

近日，該旅參加集團(tuán)軍實(shí)兵演練，謝排長聚焦本職崗位，開發(fā)軟件輔助官兵進(jìn)行“定型訓(xùn)練”，提升了部隊(duì)在復(fù)雜條件下的實(shí)戰(zhàn)能力。他說：“現(xiàn)在不用再應(yīng)付隱形公差，我能全身心投入到連隊(duì)備戰(zhàn)打仗工作中。”