■蘇新波

筆者在基層蹲點(diǎn)時(shí)了解到，一名下士因軍容風(fēng)紀(jì)不符合規(guī)定被糾察登記，隨后被通報(bào)批評(píng)。這名下士認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題所在，但也談到，同樣的問(wèn)題如果發(fā)生在干部或者資歷較老的士官身上，可能只是提醒一下，大事化小、小事化了。事情雖然不大，但在一定程度上反映出個(gè)別單位執(zhí)紀(jì)看人情、看對(duì)象等問(wèn)題，需引起各級(jí)重視。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，類(lèi)似問(wèn)題在個(gè)別基層單位不同程度存在。比如，有的拿“來(lái)頭”定調(diào)子、視情況搞變通，對(duì)違紀(jì)問(wèn)題處理不是從問(wèn)題入手，而是看“誰(shuí)查的”，本級(jí)發(fā)現(xiàn)的有時(shí)降格處理，上級(jí)通報(bào)的往往從嚴(yán)把握；有的看人下菜、看藥開(kāi)方，執(zhí)紀(jì)不能一視同仁，而是琢磨“誰(shuí)犯的”，機(jī)關(guān)基層不一樣、干部戰(zhàn)士不一樣、職級(jí)高低不一樣；有的對(duì)違紀(jì)處理不是深刻汲取教訓(xùn)，而是糾結(jié)“誰(shuí)辦的”，缺乏對(duì)紀(jì)律的敬畏和對(duì)問(wèn)題的反思；有的以一己之私怨組織不公，因個(gè)人之利損單位聲譽(yù)，等等。剖析上述現(xiàn)象，是個(gè)別官兵法治精神、法治理念出了偏差。

軍隊(duì)越是現(xiàn)代化，越是信息化，越是要法治化。一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)家必然是法治國(guó)家，一支現(xiàn)代化軍隊(duì)必然是法治軍隊(duì)?；鶎訂挝惶幵谕七M(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍的末端，必須站上高位、主動(dòng)作為、從嚴(yán)落實(shí)。依法管理如果不能一視同仁，既影響官兵成長(zhǎng)，又損害法規(guī)制度的嚴(yán)肅性。

深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，必須強(qiáng)化法治信仰，要讓法治精神、法治理念深入人心。要站在對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的高度，從備戰(zhàn)打仗、純正風(fēng)氣的角度思考，把培育法治精神作為強(qiáng)軍文化建設(shè)的重要內(nèi)容，深入開(kāi)展法治宣傳教育，引導(dǎo)官兵信仰法治、堅(jiān)守法治，自覺(jué)把法治內(nèi)化為政治信念和道德修養(yǎng)，外化為行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)。

嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)制度，才能有效堵塞執(zhí)紀(jì)漏洞。同樣的違紀(jì)問(wèn)題，出現(xiàn)不同的處理結(jié)果，往往還是制度執(zhí)行上存在漏洞，留下了彈性空間。部隊(duì)管理工作本身就是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性的工作，各單位要嚴(yán)格落實(shí)條令條例等法規(guī)，結(jié)合實(shí)際不斷健全、完善相關(guān)制度，減少執(zhí)紀(jì)中的人為因素，擠干人情關(guān)系的水分?？梢詤⒖冀梃b一些優(yōu)秀企業(yè)的做法，探索精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一把尺子量長(zhǎng)短、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)卡到底。

要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保執(zhí)紀(jì)公平公正。要把紀(jì)律執(zhí)行上升到落實(shí)依法治軍、從嚴(yán)治軍的高度，努力營(yíng)造公平公正的執(zhí)紀(jì)氛圍。各單位要為嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的人撐腰，對(duì)觸碰紀(jì)律紅線(xiàn)的人從嚴(yán)處理。紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)要把執(zhí)紀(jì)情況納入監(jiān)督檢查的范圍，堅(jiān)決糾治違法不究、執(zhí)法不嚴(yán)的人和事。作為執(zhí)紀(jì)人員，要用好手中權(quán)力、嚴(yán)格自我要求，做到一視同仁嚴(yán)規(guī)章，違規(guī)違紀(jì)必追究，真正讓尊法學(xué)法守法用法成為官兵的自覺(jué)行動(dòng)。

（作者單位：32126部隊(duì)）