■講述人 南部戰(zhàn)區(qū)海軍某大隊(duì)某勤務(wù)船中隊(duì)教導(dǎo)員 張建

前不久，艦上的文書王青春欣喜地對(duì)我講：“這段時(shí)間以來(lái)，機(jī)關(guān)索要信息數(shù)據(jù)的電話基本沒(méi)有了，開(kāi)展工作壓力小多了！”大隊(duì)通過(guò)資源整合、機(jī)關(guān)基層協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等方式，糾治“五多”問(wèn)題更有實(shí)效。

以往，基層單位經(jīng)常會(huì)接到機(jī)關(guān)有關(guān)部門的電話通知，要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)人員、裝備等數(shù)據(jù)信息。為了配合機(jī)關(guān)工作，各單位有時(shí)要利用官兵休息時(shí)間填報(bào)各種表格。其實(shí)，不同業(yè)務(wù)部門需要的信息往往大同小異，機(jī)關(guān)基本都有留存，只要各部門之間加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享并不是難事。如果不注重統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展工作各自為戰(zhàn)，就容易讓基層官兵陷入重復(fù)勞動(dòng)。

有一次，新兵剛剛來(lái)到艦上，中隊(duì)計(jì)劃集中利用兩天時(shí)間，采取“一帶一”結(jié)對(duì)子的方式，讓士官骨干幫助新兵盡快適應(yīng)角色、熟悉裝備?？苫顒?dòng)剛展開(kāi)，就相繼接到機(jī)關(guān)多個(gè)電話通知，有的要求統(tǒng)計(jì)新兵基本信息，有的要求上報(bào)政治實(shí)力數(shù)據(jù)……班排骨干只能拿出時(shí)間精力，找新兵逐個(gè)統(tǒng)計(jì)核對(duì)，安排好的幫帶活動(dòng)因此受到影響。

后來(lái)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研了解到這一情況。他們組織機(jī)關(guān)認(rèn)真研究剖析，按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》要求“合并同類項(xiàng)”、做好“加減法”，對(duì)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的3大類14種信息表格和7項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行整合和縮減。為督導(dǎo)工作落實(shí)，機(jī)關(guān)設(shè)立了“五多”問(wèn)題監(jiān)督員，要求對(duì)同類信息反復(fù)索要、同一任務(wù)多頭部署、同性質(zhì)文件分口下發(fā)等“五多”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并在機(jī)關(guān)基層雙向講評(píng)會(huì)上點(diǎn)名指出。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)部門和單位，要求當(dāng)場(chǎng)檢討、及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)基層共治“五多”的良性互動(dòng)。

如今，機(jī)關(guān)催要信息數(shù)據(jù)、登記統(tǒng)計(jì)報(bào)表的電話明顯減少，基層官兵的額外負(fù)擔(dān)減輕了，基層可以放手開(kāi)展自建，中隊(duì)練兵備戰(zhàn)的質(zhì)效又有新提升。

帶兵人感言

葛旭晨（南部戰(zhàn)區(qū)海軍某大隊(duì)政治工作處干事）：《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》規(guī)定，不得在內(nèi)務(wù)條令規(guī)定以外，增加基層登記統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)。同類信息數(shù)據(jù)要求基層反復(fù)統(tǒng)計(jì)填報(bào)，看似小事，卻反映了個(gè)別機(jī)關(guān)部門依法抓建意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。大隊(duì)通過(guò)探索建立機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，用好用活資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)大多數(shù)資源信息在機(jī)關(guān)內(nèi)部即可方便“獲取”，有效減少了機(jī)關(guān)頻繁向基層發(fā)通知、要信息的現(xiàn)象。今年以來(lái)，機(jī)關(guān)下發(fā)的各類文電通知、基層單位統(tǒng)計(jì)填報(bào)的同類信息，數(shù)量比往年同期都有明顯減少。

（本報(bào)特約通訊員萬(wàn)永康、特約記者黎友陶整理）