□本報記者 陳麗平 本報見習記者 韓瀟

夏日清晨，太陽透過云彩照耀軍港，靜臥碼頭的鋼鐵巨鯊被朝陽鍍上一層金色。

海軍潛艇某支隊教練艇長胡曉舟率領艇員向碼頭走來，登艇作業(yè)。為打造堅不可摧的“水下長城”，出海、下潛、備戰(zhàn)，成為胡曉舟10多年來的日常生活。

把每次訓練當實戰(zhàn)

一次，胡曉舟率艇參加演習，“×號管發(fā)射”，命令下達，當魚雷進入發(fā)射程序時，突然出現(xiàn)意外中止，艙室內(nèi)不斷發(fā)出“嘟嘟嘟”的急促警報聲。

胡曉舟的心隨即緊了起來，是繼續(xù)發(fā)射還是先處置故障？潛艇指揮艙內(nèi)一片安靜。千鈞一發(fā)之時，胡曉舟心一橫，“×號管中止，×號管準備！”幾秒之內(nèi)，胡曉舟迅速下達使用備用魚雷的口令。

隨著一聲巨響，戰(zhàn)雷直擊目標，精確命中。

好消息傳來，官兵們的臉上卻看不到一絲喜悅，所有人清楚他們正在“鬼門關”前徘徊。談及當時面臨的險境，艇員們打了一個比方：“就像舉著一顆冒著煙、隨時可能爆炸的手榴彈往前走！”

這一舉就是幾個小時，直至險情得到成功處置。完成任務后，大家心里仍不平靜。

胡曉舟卻另有一番體會。他告訴記者，處置前后幾秒，既要考慮貽誤戰(zhàn)機可能“被殺”，又要考慮故障魚雷隨時爆炸的風險，還要考慮備用魚雷再出現(xiàn)險情的情況。

“回想起來，我的決定是對的。演習就是實戰(zhàn)。實戰(zhàn)中遇上敵方潛艇，能不打嗎？你不打，敵人可就開火了。”胡曉舟說，能打仗，打勝仗，就是要把每次訓練都當作實戰(zhàn)。

無獨有偶。一次紅藍對抗中，艙室內(nèi)的一個部件突發(fā)故障，海水立即灌進來，隨時可能出現(xiàn)不可挽回的局面。胡曉舟坐鎮(zhèn)指揮艙，一邊關注損害管制，一邊繼續(xù)指揮潛艇“戰(zhàn)斗”，那一仗打得特別艱難。

新兵不解：“既然是演習，為什么還要‘帶傷’繼續(xù)對抗，緩一緩或者向上級匯報不行嗎？”胡曉舟的回答鏗鏘有力：“戰(zhàn)斗打響，敵人不會因為你受傷摁下暫停鍵！”

單騎闖大洋，生死一念間。這些年，胡曉舟成功處置重大險情的次數(shù)甚至超過普通人一生的重大決定?！澳悴慌滤绬幔俊泵鎸@樣的發(fā)問，胡曉舟平靜地說道：“我是一名軍人，打仗是第一要務。”

戰(zhàn)斗力生成新路徑

“趟新路、挑極限、創(chuàng)紀錄！”胡曉舟所在的潛艇支隊是全軍首支AIP（無空氣推進）潛艇部隊。為全面推行新的管理制度，支隊決定試行“組建一類艇艇員隊直接管艇”的新模式。很快，還在船廠負責修艇的胡曉舟被“點將”，負責領導一個剛成立不久的一類艇艇員隊，并接艇擔負戰(zhàn)備任務。

“作為一名軍人，當祖國召喚的時候，理應挺起胸膛站排頭?！焙鷷灾蹜B(tài)度堅定，就是要當這個“吃螃蟹的第一人”。

從那以后，胡曉舟帶著艇員踏上一條未曾有人涉足的道路：大家齊心協(xié)力找差距、補短板；抓訓練、提能力；打基礎、練極限；強個人、練整體；抓配合、促融合……

艇員們?nèi)鄙俑魏叫袪顟B(tài)下?lián)p害管制操作經(jīng)驗，他帶領專業(yè)骨干編寫了包括52種情況、5萬余字的《潛艇更次航行損害管制想定》；

潛艇緊急攻防情況下，各戰(zhàn)位口令不規(guī)范、動作不統(tǒng)一，他組織編寫《潛艇緊急對潛協(xié)同攻擊口令動作表》，明確了各崗位職責；

艇員隊復雜電磁環(huán)境下作戰(zhàn)問題研究不深，他帶領官兵自制想定、自設難題、自我模擬，并通過海上訓練不斷實踐論證。

經(jīng)過不懈努力，他們交出了這樣一份答卷：1個月之內(nèi)接艇擔負戰(zhàn)備任務，兩個月出海參加對抗訓練，5個月執(zhí)行重大演習任務，1年內(nèi)實射各型武器多枚。

作為新型常規(guī)潛艇全訓艇長，胡曉舟帶領艇員隊先后完成數(shù)十項重大任務，成功處置數(shù)個重大險情，攻克多個作戰(zhàn)重難點問題，趟出了一條“組建即一類、接艇即戰(zhàn)備、出海即迎戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力生成新路徑。

2019年1月，全軍士官優(yōu)秀人才獎揭曉，胡曉舟的愛將、艇員隊舵信技師戴長宏獲得一等獎，全海軍獲得此獎的只有8人。在支隊，胡曉舟的艇員隊是出名的“人才搖籃”，先后3名艇員走上艇員隊主官崗位、4名艇員被提拔為副艇長、機電長，6名干部被選拔至機關任職。

胡曉舟說，強軍事業(yè)是一盤大棋，鼓勵更多的艇員當先鋒、創(chuàng)一流，才能為部隊戰(zhàn)斗力建設發(fā)揮大作用。

創(chuàng)新是第一推動力

“肯鉆研、敢創(chuàng)新?！笔煜ず鷷灾鄣娜硕歼@樣評價他。

這幾年，胡曉舟干了不少打破常規(guī)的工作。他認為，未來的戰(zhàn)爭肯定是有所突破也有所遵循，沒有套路可以照搬。

胡曉舟瞄準組訓短板，主動把一些高難科目從岸港搬到海上，最大限度提升艇員實際處突能力；緊盯裝備風險點，協(xié)調(diào)廠家院所為某裝置加裝傳感器、報警器，以科學的冗余設計大幅提高裝備可靠性；聚焦明日戰(zhàn)場，積極借助大數(shù)據(jù)分析，完成多個作戰(zhàn)難題研究。

去年，為降低潛艇能耗、提高潛艇隱蔽性，胡曉舟帶領官兵持續(xù)監(jiān)測潛艇重點機械設備啟停時耗電和噪音情況，梳理分析、總結(jié)規(guī)律，形成《某艇降低機械設備功率方案》，海上實踐對比發(fā)現(xiàn)，該方案大幅節(jié)約電能。

“不怕想法多，就怕沒想法！”胡曉舟鼓勵艇員敢于突破、大膽創(chuàng)新。

副機電長許建佳設計的某動力系統(tǒng)測算模型，實現(xiàn)一重要數(shù)據(jù)計算自動化，為指揮員高效決策提供重要支撐；柴油機技師吳剛研發(fā)的“多功能電纜收放裝置”，使40人協(xié)同完成的工作變?yōu)橐蝗霜毩⒉僮魍瓿?，并獲得國家專利；電工技師賈永光連續(xù)發(fā)明的“油汽分離器”“新式注水槍頭”，提高艇員工作效率和操作安全可靠性。

胡曉舟組團隊、做課題、搞攻關，以一系列務實舉措完成多項戰(zhàn)法訓法創(chuàng)新，驗證了多型武器性能、潛艇工況轉(zhuǎn)換、海域水文條件等事關打仗成敗的重要內(nèi)容，取得了一批技術(shù)革新成果，持續(xù)為戰(zhàn)斗力快速提升賦能。

（攝影：韓林）