■武警商丘支隊夏邑中隊中隊長 饒?zhí)烊A

今年的年終按綱建隊考核剛剛結(jié)束，這一次，不用“特別攻略”，我們憑借真抓實干的努力收獲了理想成績。

“老張，考核組去你們中隊了嗎？”“你知道考核組成員都有誰嗎？”……這樣的問話發(fā)生在第三季度按綱建隊考核前。當(dāng)時，其他中隊正在接受考核，我到處打探考核組的信息，希望能夠形成“特別攻略”，以便考核時見招拆招，取得好成績。

今年年初，我被調(diào)整到中隊長崗位。在第一、第二季度按綱建隊考核中，中隊成績很不理想。我認(rèn)為，這和我缺乏開展工作的經(jīng)驗招法有很大關(guān)系，于是向經(jīng)驗豐富的幾個戰(zhàn)友請教，學(xué)到了不少干工作、抓訓(xùn)練、做管理的好辦法。但也有戰(zhàn)友意味深長地提醒我：考核前要善于打探消息。

他們這樣說有一定的原因。此前每次考核，考核組成員相對固定，有各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?？己藭r，他們盡管會根據(jù)不同單位實際有所側(cè)重，但考核內(nèi)容總體上大同小異。如果能夠提前知道考核組有誰，知道其他單位考了什么，我們就能有針對地準(zhǔn)備，不僅省時省力，還容易出彩出成績。

以為掌握了“制勝秘訣”的我，在第三季度按綱建隊考核一開始就到處打探消息，希望借助“特別攻略”，能打一場漂亮仗。

然而，已經(jīng)接受考核的老張卻告訴我，這次考核風(fēng)格大變，采取了不固定考核時間、不固定考核人員、不固定重點內(nèi)容，臨時出題、隨機抽考的方式，還增設(shè)了考核監(jiān)督小組……

果不其然?？己私M來到中隊后，完全不按“套路”出牌，我們準(zhǔn)備充分的課目幾乎沒考，考的多是平時容易忽視的內(nèi)容。

看著慘淡的分?jǐn)?shù)，我內(nèi)心充滿了失落。這個時候，指導(dǎo)員找到我，說：“這次考核暴露的問題給我們敲響了警鐘。雖然我們這個班子成立不久，經(jīng)驗不足，但也不能總想著投機取巧。我們要把時間精力放在彌補單位建設(shè)的短板弱項上，這樣成績自然會越來越好?！?/p>

這番話讓我頭腦猛醒。是啊，抓好中隊全面建設(shè)不只是為了考核，虛有其表的好成績解決不了單位存在的問題。迎接按綱建隊考核，沒有什么“特別攻略”，平時真抓實干才是“最佳攻略”。

隨后，中隊召開支委會會議，深入分析總結(jié)了今年各季度按綱建隊考核中暴露的問題，并對下一階段工作作出了部署，明確要嚴(yán)格對照《軍隊基層建設(shè)綱要》狠抓中隊建設(shè)，各級干部骨干要各司其職、分工合作，共同推動中隊建設(shè)全面進(jìn)步。

有了目標(biāo)就有了努力的方向。在中隊官兵齊心協(xié)力下，各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。終于，在這次年終按綱建隊考核中，我們中隊有了煥然一新的表現(xiàn)。

（龍 斌、元鵬帥整理）