■本報記者 陳典宏 特約通訊員 鄭燁

從某新型指揮車上鉆出來，第74集團軍某旅電子防空營營長鄧文林渾身已被汗水濕透。

為盡快調試好這款新裝備，鄧文林帶著幾名骨干連續(xù)奮戰(zhàn)多日。

轉眼間，鄧文林已在營長崗位上干了5年。5年的時間不短，可在戰(zhàn)友眼里，與剛任職時相比，鄧文林的干勁和鉆勁有增無減。

“站上新起點，必須勇于面對各種新變化?！弊呦掠柧殘觯囄牧指锌卣f，“這幾年，我們幾乎是踩著變化過來的。”

5年前，在軍隊改革浪潮中，電子防空營應運而生，鄧文林被任命為該旅首任電子防空營營長。

鄧文林至今記得當時的情形。走馬上任之初，他和戰(zhàn)友們每天都像在“無人區(qū)”跋涉，“沒有參照系，也找不到現成經驗借鑒”。

如何準確定位電子防空營的職能使命，成為橫在鄧文林面前的第一道“坎”。

“電子防空是電子對抗力量與防空力量的融合體……”順著戰(zhàn)斗力建設的發(fā)展脈絡思考，鄧文林深知，組建電子防空營是部隊推開體系之門、邁向聯合戰(zhàn)場的關鍵一步。

一次次議訓會上，從使命任務到力量編成，再到嵌入聯合防空作戰(zhàn)的運轉體系，鄧文林與戰(zhàn)友們反復咀嚼變化背后的意義，漸漸找準了營連建設的定位。

一山過了一山迎。翻開電子對抗相關理論教材，一大堆專業(yè)術語晦澀難懂，一連串技術參數讓人眼花繚亂。如何從“門外漢”變身“帶頭人”？鄧文林不得不直面這第二道“坎”。

“既然注定要邁過這道坎，晚邁不如早邁！”憋著一股子勁，鄧文林和戰(zhàn)友們迎難而上，熬夜加班成了他們工作的常態(tài)。

新裝備列裝后，鄧文林帶頭拜廠家工程師為師，很快對裝備各部位的構造、功用、原理以及相關性能參數做到了“一口清”。為進一步熟悉裝備、提升指揮能力，鄧文林先后拜了6個不同兵種專業(yè)的“師傅”。

獨木難成林。隨后，如何帶領全營官兵攥指成拳、形成合力，成為鄧文林必須邁過的第三道“坎”。

面對轉崗、轉隸官兵專業(yè)基礎相對薄弱的實際，為啃下這塊“硬骨頭”，鄧文林收集整理資料，編成明白易懂的“口袋書”，供官兵學習。與此同時，營黨委抓住派員參觀、見學、代訓、跟訓等時機，培養(yǎng)專業(yè)技術骨干。

專長帶訓、集中組訓、共同研訓、以考促訓……翻過三道“坎”后，鄧文林和電子防空營一起迎來了“收獲季”。

2017年，電子防空營完成新大綱試點試訓任務，榮獲陸軍“三?！毕冗M單位；2018年，在陸軍組織的比武競賽中，斬獲班組第一名；2019年，鄧文林以營指揮員組總分第三的成績，再次站上陸軍比武競賽的領獎臺……

當營長5年，邁過一道道坎，鄧文林越來越覺得這句話有道理：“不跨，再小的坎也是難關；跨過這道坎，就是另外一片天?！?/p>