■李芊卓 馮磊

“什么？劉子銘被任命為消防班班長了？”前不久，海軍航空大學(xué)某場站新任骨干名單新鮮出爐，引起官兵們熱議。這是為啥？事情還得從3年前說起。

劉子銘是場務(wù)連的一名中士，3年前曾因違紀受到處分。當(dāng)時，劉子銘情緒十分低落，他覺得自己在部隊已經(jīng)沒有發(fā)展前途，便萌生了“混日子”的想法。

“犯了錯誤不要緊，知錯能改就是好同志?！碑?dāng)時在該連掛鉤幫帶的場站領(lǐng)導(dǎo)與連主官一起做劉子銘的思想工作。通過幾次接觸，這位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，劉子銘雖然做事有時有些毛躁，但頭腦靈活、責(zé)任心強，如果就此放棄這個有潛力的戰(zhàn)士實在太可惜了。于是，他與該連干部骨干一起展開對劉子銘的幫扶。

“指導(dǎo)員，其實我很想長期干，但是擔(dān)心受過處分，部隊不會留我?！苯?jīng)過一段時間的幫扶，劉子銘狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)，但對自己的未來仍心存顧慮。

“其實，這樣的擔(dān)憂很多有過類似經(jīng)歷的戰(zhàn)士也存在，甚至有的人因此自暴自棄、一蹶不振。我們應(yīng)該借這個機會，引導(dǎo)犯過錯誤的同志減少顧慮，增強干好工作的信心?！痹撨B領(lǐng)導(dǎo)研究后，專門邀請機關(guān)干事來到連隊，為官兵進行相關(guān)政策解讀。

“對犯過錯的人，不能‘一棍子打死’，也不能抱有成見。只要表現(xiàn)好仍然可以得到重用?！甭犃藱C關(guān)干事的話，特別是得知只要過了處分影響期，就可以申請繼續(xù)留隊時，劉子銘終于卸下了心理負擔(dān)，并立誓努力工作、好好表現(xiàn)，用嶄新的面貌、出色的業(yè)績證明自己。

那年，該連機械班因任務(wù)繁重、人員緊缺，急需從別的班調(diào)配一名學(xué)習(xí)能力強、能盡快適應(yīng)工作的戰(zhàn)士。然而經(jīng)過思想摸底發(fā)現(xiàn)，一些合適的人選并不愿意放棄現(xiàn)有崗位，到機械班工作。正當(dāng)連主官為此事發(fā)愁時，劉子銘主動提出了申請。

“劉子銘能干好嗎？”雖然一些官兵提出疑問，但連隊黨支部經(jīng)過認真研究，批準了劉子銘的請求。劉子銘來到機械班后如魚得水，他不僅專業(yè)上手很快，還能靈活處理各種勤務(wù)，展現(xiàn)出很強的組織協(xié)調(diào)能力。半年以后，由于劉子銘表現(xiàn)出色，被任命為機械班副班長。對此，盡管有些戰(zhàn)友嘴上不說，但心里還是有些不服氣。劉子銘卻信心滿滿地說：“我一定要繼續(xù)努力工作，用成績贏得戰(zhàn)友們的信任?！贝撕?，劉子銘工作更加努力。

去年下半年，消防班班長退役，班長崗位出現(xiàn)空缺。劉子銘再次進入了連隊黨支部一班人的視野。

“請組織放心，我一定把消防班帶好！”成為消防班代理班長后，劉子銘快速適應(yīng)新崗位新角色。在代理班長的日子里，劉子銘不僅很快掌握了消防專業(yè)技能，還帶領(lǐng)戰(zhàn)友細化裝備操作，研究特情處置辦法。尤其是他實行輪流值班制度，讓班里戰(zhàn)士輪流擔(dān)任值班員，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力。在劉子銘的帶領(lǐng)下，消防班的全面建設(shè)取得明顯進步，年底獲得了集體嘉獎。

“組織對犯過錯誤的同志不拋棄、不放棄，讓人感到溫暖。劉班長能夠用實際行動改正錯誤，創(chuàng)造成績，讓人欽佩。”熱議之下，官兵們紛紛豎起了大拇指。劉子銘再一次向組織承諾，一定盡心盡力做好班長工作，帶領(lǐng)消防班再創(chuàng)佳績。