■徐雯

無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公在地方企業(yè)公司早已有之，并非新鮮事物。隨著部隊(duì)信息化建設(shè)的深入發(fā)展，越來越多的單位具備開展無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公的條件，但真正推行的并不多。

究其原因，固然有安全保密方面的考慮，但主要“堵點(diǎn)”還是在思想觀念上。有的習(xí)慣于傳統(tǒng)辦公方式，認(rèn)為人工呈批文件更便于面對(duì)面指導(dǎo)工作；有的很享受紙上簽批的感覺，不愿意作出改變；有的對(duì)新技術(shù)不了解、不信任，擔(dān)心出差錯(cuò)、捅婁子、擔(dān)責(zé)任……說來說去，問題的根子還是在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的頭腦里。

因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到，全面建成世界一流軍隊(duì)，不僅需要一流的建軍理念、一流的組織形態(tài)、一流的武器裝備，還需要一流的治軍方式。各級(jí)要按照“走在前列、標(biāo)準(zhǔn)更高”的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于擁抱時(shí)代，積極引入新技術(shù)新成果為部隊(duì)所用，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭走出“工作舒適區(qū)”，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立以效能為導(dǎo)向的行政管理模式，以自身的率先垂范帶動(dòng)部隊(duì)工作提質(zhì)增效。