■馬力 肖士金

●戒驕氣、除躁氣，正確看待個人成長進(jìn)步，珍惜基層工作這段成長成才“孕穗期”，在扎實蹲苗中拔節(jié)成長

筆者在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，如今一些基層干部存在“蹲苗中的焦慮”，他們總感覺自己和有的戰(zhàn)友相比，蹲苗時間長了，進(jìn)步步伐慢了，于是對自己的發(fā)展前景開始擔(dān)憂，進(jìn)而產(chǎn)生一種焦躁不安情緒。

從社會心理學(xué)和醫(yī)學(xué)的角度來看，適度的焦慮可以成為一種向上因子、一種建設(shè)性力量，甚至促成一種進(jìn)取狀態(tài)。但過度的焦慮卻是一種破壞性力量，如果長時間得不到正確疏導(dǎo)，就會產(chǎn)生極大的精神內(nèi)耗，既不利于身心健康，也不利于事業(yè)發(fā)展。

一些基層干部焦慮情緒的產(chǎn)生，主要在于不能正確認(rèn)識現(xiàn)實，不能正確對待自己。隨著我軍機(jī)械化信息化智能化融合發(fā)展，人才培養(yǎng)周期相對延長，客觀上要求干部必須經(jīng)過更長時間的基層崗位歷練。如果蹲苗時間短、學(xué)習(xí)培訓(xùn)少、崗位歷練缺乏，就很難具備崗位需要的能力素質(zhì)。因而，基層干部應(yīng)當(dāng)把握好扎實蹲苗歷練、穩(wěn)步釋放能力、擁有更大建樹三個成長階段，積極適應(yīng)軍官成長發(fā)展新常態(tài)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，扎實前行。

擺脫“蹲苗中的焦慮”，首先要保持平和心態(tài)。如果把蹲苗時間長短作為衡量進(jìn)步的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一些同志難免會“焦慮”；如果把蹲苗帶來的思想覺悟、學(xué)識水平、管理能力、工作經(jīng)驗等方面的提高，看作是最大進(jìn)步，則能品咂出耕耘的快樂。實事求是講，如果沒有扎實蹲苗經(jīng)歷，缺少崗位實踐歷練，即使登上更加廣闊的舞臺，一旦面對紛繁復(fù)雜的局面、急難險重的任務(wù)，也很可能陷入“力不從心”的尷尬境地。還應(yīng)看到，蹲苗是暫時的，但蹲苗所收獲的經(jīng)歷閱歷的提升，卻能讓人受益終生。因此，那些感到“焦慮”的基層干部應(yīng)調(diào)整心態(tài)、放低姿態(tài)，戒驕氣、除躁氣，正確看待個人成長進(jìn)步，珍惜基層工作這段成長成才“孕穗期”，在扎實蹲苗中拔節(jié)成長。

擺脫“蹲苗中的焦慮”，關(guān)鍵在用心提高能力、增強(qiáng)素質(zhì)。焦慮的本質(zhì)是外界刺激和應(yīng)對能力之間不平衡而導(dǎo)致的身心緊張狀態(tài)及其反應(yīng)，所以，消除焦慮根本在于提高能力。當(dāng)前，“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向越來越鮮明，基層干部要把焦慮感轉(zhuǎn)化成催生本領(lǐng)之變的緊迫感，打造個人核心競爭力，一旦干出了業(yè)績，展示了能力，自然能脫穎而出。基層干部尤須珍惜并利用好在基層工作的經(jīng)歷，深入官兵、融入官兵，在基層實踐中勤于向官兵學(xué)習(xí)，努力在基層學(xué)有所獲、學(xué)有所用，不斷提高自己處理問題的能力、做思想工作的能力、應(yīng)對矛盾問題的能力。個人能力素質(zhì)提高了，是金子在哪里都能發(fā)光。有了這樣的成就感和自信心，就能夠擺脫“蹲苗中的焦慮”，不斷成就更好的自己。