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在強軍實踐中“答題”成長

2022-06-14 16:46:40 來源:解放軍報 作者: -標準+


■徐弘源


今年,我的軍旅生涯已滿10年。這10年,作為人民軍隊一員,我見證了國防和軍隊建設(shè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,最大的一個感受是,個人成長要與時代發(fā)展同頻共振,以趕考心態(tài)答好人生每一道考題,才能在軍營有所作為。今年初,我走上政治指導(dǎo)員崗位,職責(zé)所系,我面臨著三道“必答題”:一是如何凝聚官兵,形成團結(jié)友愛氛圍;二是如何做好連隊政治工作;三是如何軍政兼優(yōu),更好履行職責(zé)。我認為,這既是自己實現(xiàn)從機關(guān)干部向一線帶兵人轉(zhuǎn)變必過的關(guān)坎,也是強軍實踐對一名政治指導(dǎo)員建功軍營的基本要求。

上任前,一位老領(lǐng)導(dǎo)給我講了一個故事:在滑鐵盧大敗后,拿破侖被流放到大西洋南部的一個小島上。在反思自己打敗仗的原因時,他發(fā)出了令人意想不到的感嘆:“好久沒有和前線的戰(zhàn)士一起喝湯了!”老領(lǐng)導(dǎo)講這個故事,旨在告訴我一個道理:離兵必敗。作為一線帶兵人,只有心中有兵,始終與士兵站在一起、打成一片,與他們一起成長,才能贏得兵心,帶出戰(zhàn)斗力。

在連隊當過戰(zhàn)士的我深知,知兵愛兵是構(gòu)建良好官兵關(guān)系的前提,只有知兵愛兵,才能暖兵心、聚兵心、得兵心。現(xiàn)在的戰(zhàn)士以95后、00后為主體,大都屬于“網(wǎng)生代”,在融入他們的過程中如何規(guī)避“網(wǎng)友天涯咫尺,身邊人咫尺天涯”的尷尬?首先得從系牢情感紐帶開始,以戰(zhàn)友和兄長的身份主動向他們靠攏,以一起拉家常的方式深化溝通交往,休息娛樂時盡可能多地與他們玩在一起、樂在一起,盡可能多地了解他們的所思所想。抱著這樣的態(tài)度去做,漸漸地,我找到了由身入到融入的感覺,不僅能夠感知他們的情緒變化,他們也愿意找我聊天,遇到難事也找我?guī)兔Τ鲋饕?、想辦法?;鶎訋П鴮嵺`讓我感受到,將心比心才能以心換心,真誠相待才能贏得兵心,只有干部把戰(zhàn)士當兄弟,戰(zhàn)士才會把干部當兄長,凝聚兵心也才會有辦法、有底氣。

在機關(guān)擔任新聞干事期間,我曾多次到連隊蹲點采訪,應(yīng)該說對基層政治工作不算“門外漢”。然而,那時都是看別人干、聽人家說,現(xiàn)在變成自己來干,卻常有一種捉襟見肘的感覺。為了克服實踐能力的不足,不管是理論學(xué)習(xí)還是搞政治教育,我都按照“給人一碗水,自己先有一桶水”的思路,多學(xué)一些,學(xué)深一層,多聯(lián)系實際,多一些辯證思考,力求教育戰(zhàn)士先教育自己,說服別人先說服自己。這樣做,對我這樣一個任職不久的指導(dǎo)員來說,既是挑戰(zhàn)也是機遇。挑戰(zhàn)源自高標準嚴要求,勢必給自己帶來“本領(lǐng)恐慌”;機遇則是知識和經(jīng)驗的“水漲船高”,有利于自己成長。我認為,作為一名連隊主官,只有真正做到這一條,才能取得做好政治工作的主動權(quán),才能有效落實職責(zé)。

我們連是一個專業(yè)性較強的信息通信施工連隊。由于在專業(yè)領(lǐng)域我基本屬于“門外漢”,剛到連隊時,專業(yè)訓(xùn)練一度依賴連長去抓。但有段時間連長外出執(zhí)行任務(wù),主官責(zé)任讓我對“插不上手、說不上話、使不上勁”的境況產(chǎn)生了強烈危機感。在組織按綱施訓(xùn)中,我認真拜業(yè)務(wù)骨干為師,堅持勤學(xué)勤問,正課時間積極參與實操訓(xùn)練,與戰(zhàn)士們一起摸爬滾打,熟悉各種裝備的操作,業(yè)余時間“惡補”專業(yè)知識,逐步獲得了工作上的話語權(quán)。以指揮所開設(shè)為例,我?guī)еB隊骨干從任務(wù)籌劃到兵力出動,再到作戰(zhàn)行動實施,自己以指揮員的身份全程參與,無論是讓政治工作走進演訓(xùn)場,還是擔綱演訓(xùn)指揮員,都有了大家看得見、自己也能感受得到的進步。這使我認識到,政治干部努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技,全面提高綜合素質(zhì)和實際能力,既是強軍實踐對政治干部的一個戰(zhàn)略性要求,也是高標準履職的現(xiàn)實要求?;谛畔⑾到y(tǒng)的體系作戰(zhàn),要求每個作戰(zhàn)單元都過硬,政治干部不能缺席,政治工作不能失位,尤其作為連隊政治指導(dǎo)員,更要撲下身子深鉆細研、深入實踐,力求“軍政兼通、軍政兼優(yōu)”。只有這樣,政治干部才能以表率力增強說服力,樹立政治工作威信,彰顯政治工作威力,不斷提高對戰(zhàn)斗力的貢獻率。

在基層主官崗位,我只是剛剛起步,但身處大有可為的新時代新征程,我信心滿滿,斗志昂揚。唯有踔厲奮發(fā),全力奔跑,我才能不斷適應(yīng)強軍事業(yè)對崗位工作提出的新要求,在強軍實踐中“答題”成長,和全連官兵一起以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

(作者為某信息通信旅上尉政治指導(dǎo)員)

編輯:廉穎婷

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