■王誠

軍事訓(xùn)練是部隊中心工作，訓(xùn)練管理是部隊管理的重要組成部分。建立科學(xué)高效的運行管理機制，對于提高訓(xùn)練效益、增強部隊?wèi)?zhàn)斗力，具有深遠意義。正如習(xí)主席在中央軍委軍事訓(xùn)練會議上所強調(diào)的：“要強化訓(xùn)練管理，優(yōu)化管理模式和流程，加強相關(guān)法規(guī)制度和標準手段建設(shè)，提高全周期、精細化訓(xùn)練管理水平?！?/p>

軍事訓(xùn)練管理是為規(guī)范訓(xùn)練秩序、確保訓(xùn)練質(zhì)量，對軍事訓(xùn)練進行籌劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的實踐活動。主要包括擬制計劃、訓(xùn)練準備、訓(xùn)練實施、訓(xùn)練考核、訓(xùn)練總結(jié)等內(nèi)容，貫穿于軍事訓(xùn)練全過程。隨著我軍軍事訓(xùn)練進入全方位變革、整體性提升的新階段，加快實現(xiàn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級，迫切要求軍事訓(xùn)練管理從粗放式、經(jīng)驗式向現(xiàn)代化、信息化轉(zhuǎn)變。

作為現(xiàn)代化管理理念和管理模式，全周期管理注重從系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)功能、運行機制、過程結(jié)果等層面進行全周期統(tǒng)籌和全過程整合，以確保各步驟各環(huán)節(jié)均能運轉(zhuǎn)高效、系統(tǒng)有序、協(xié)同配合。面對未來戰(zhàn)爭中更加多元的作戰(zhàn)力量、更加精細的專業(yè)分工、更加復(fù)雜的武器操作，訓(xùn)練管理工作必須從全局出發(fā)，抓好訓(xùn)練中的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟，并使各個環(huán)節(jié)之間密切配合，最大限度發(fā)揮整體效能。提高全周期訓(xùn)練管理水平，要求我們更加注重系統(tǒng)性，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)領(lǐng)域要統(tǒng)一行動，而不是“鐵路警察，各管一段”；更加注重協(xié)同性，怎么對大局有利怎么來，而不是“各吹各的號，各唱各的調(diào)”；更加注重有序性，堅持分級分類、精準施策，而不是“一刀切”“齊步走”。

業(yè)精于勤，訓(xùn)精于細。同樣的武器裝備、同樣的訓(xùn)練時間、同樣的保障條件，不同單位在訓(xùn)練質(zhì)量上卻存在差距，主要原因就在于組訓(xùn)模式是否科學(xué)、訓(xùn)練管理是否精細?？梢哉f，沒有精細管理就沒有高效訓(xùn)練。提高精細化訓(xùn)練管理水平，必須以軍事訓(xùn)練大綱等法規(guī)為基本遵循，針對不同任務(wù)、不同裝備和不同人員技戰(zhàn)術(shù)水平，堅持精確計劃、精確組織、精確考評、精確保障，確保各個層級、各類對象都能訓(xùn)全、訓(xùn)實、訓(xùn)到位。

提高全周期、精細化訓(xùn)練管理水平，必須把提高戰(zhàn)斗力作為出發(fā)點和落腳點，堅持問題導(dǎo)向，著力解決那些制約軍事訓(xùn)練發(fā)展的“痼疾頑癥”。堅持在制度機制上下功夫，通過建立健全過程控制的監(jiān)察機制、指標量化的評估機制、訓(xùn)考分離的考核機制、權(quán)責(zé)對等的問責(zé)機制等，進一步優(yōu)化管理模式、資源配置、工作流程，實現(xiàn)嚴格訓(xùn)練、科學(xué)訓(xùn)練、安全訓(xùn)練相統(tǒng)一。

（作者單位：武警山西總隊）