■袁永鑫

●帶兵人的信服力不是靠職位獲得的，而是靠作為獲得的；不是靠一蹴而就，而是靠久久為功

在基層連隊工作時，筆者曾聽一位任職不久的新排長說，“現(xiàn)在的兵太難帶了，他們往往聽自己班長的，而不聽我的……”在部隊中，遇到這樣問題的新排長不是個例。

實踐證明，有信服力的帶兵人，無論是什么職務(wù)，無論執(zhí)行什么任務(wù)，都能一呼百應(yīng)，哪怕任務(wù)再苦再難，戰(zhàn)士們也會充滿信心和斗志，凝心聚力堅守戰(zhàn)位直至勝利；而沒有信服力的帶兵人，即使職位再高也很難凝聚起戰(zhàn)斗力，在開展工作時就會舉步維艱。因而，帶兵人要想帶好兵、干成事，關(guān)鍵是要提升自身的信服力。

堅持以身作則，用過硬的本領(lǐng)讓戰(zhàn)士信服。“打鐵必須自身硬”，對于基層帶兵人而言，要想贏得戰(zhàn)士的信服，就要自身能力素質(zhì)全面過硬，尤其要在本專業(yè)、本崗位成為行家里手。如果自身能力素質(zhì)履行不了崗位職責(zé)，在帶兵過程中顯得捉襟見肘，怎么會有信服力？因而，帶兵人須抓緊一切時間勤學(xué)、勤問、勤練，掌握過硬本領(lǐng)，如此才能讓戰(zhàn)士們打心眼里信服你。

堅持公道正派，用無私的公心讓戰(zhàn)士佩服。帶兵人在處理事情的過程中，要始終站在客觀的角度、公正的立場上，做到不偏不倚、有理有據(jù)。對待表現(xiàn)突出的戰(zhàn)士，多肯定、多表揚；對待犯錯的戰(zhàn)士，不包庇、不護(hù)短。特別是在面對入黨、提干、軍士選取等涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感問題時，帶兵人更要堅持做到公開透明、公平公正，不搞親疏有別，不厚此薄彼。長此以往，戰(zhàn)士們不僅會對你的行為心服口服，也會按照你的要求去努力。

堅持知兵愛兵，用真摯的情感凝聚人心。帶兵人須深入了解新時代戰(zhàn)士的特點，端正態(tài)度、放下架子，以親如兄弟的戰(zhàn)友身份貼近戰(zhàn)士，真正與他們打成一片；須了解戰(zhàn)士的所思所盼，切實解決他們的真難實困，讓他們感到溫暖；須用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的長處，為他們提供進(jìn)步的平臺和發(fā)展的機(jī)會，激發(fā)他們建功軍營的積極性和主動性。如此必能贏得戰(zhàn)士的信服，帶出軍心士氣，形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

帶兵人的信服力不是靠職位獲得的，而是靠作為獲得的；不是靠一蹴而就，而是靠久久為功。對于新任職的排長來說，要想獲得戰(zhàn)士們的信服，就須瞄準(zhǔn)崗位所需，提升自身能力，以公正之心、關(guān)愛之情對待戰(zhàn)士，持之以恒地堅持下去，如此定能有所收獲。