■張哲 劉云楊

上個(gè)月，在基層代職結(jié)束后，空降兵某旅參謀唐國(guó)平收獲滿(mǎn)滿(mǎn)地返回機(jī)關(guān)?！叭肆Y源科幫助我制訂《職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃表》，安排我進(jìn)行半年的基層主官代職鍛煉，補(bǔ)上這一課，我今后的發(fā)展路更寬了?！闭勂饌€(gè)人未來(lái)，唐國(guó)平信心十足。

“我晉升上尉軍銜已經(jīng)滿(mǎn)2年了，什么時(shí)候才能變成連級(jí)正職”“我的連主官經(jīng)歷還差1年，往后該怎樣發(fā)展”“專(zhuān)業(yè)技術(shù)軍官一個(gè)崗位干到底，缺乏活力動(dòng)力怎么辦”……新的軍官制度出臺(tái)后，在一次基層干部問(wèn)卷調(diào)查中，部分干部反映的問(wèn)題引起該旅黨委高度重視：對(duì)干部成長(zhǎng)進(jìn)步，必須持續(xù)做好引導(dǎo)和激勵(lì)，幫助他們合理規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展路徑。

為此，他們結(jié)合有關(guān)制度規(guī)定，按照尉官歷練蹲苗、校官合成發(fā)展的趨勢(shì)，安排業(yè)務(wù)部門(mén)到基層宣講政策，答疑解惑，幫助干部認(rèn)識(shí)自身能力優(yōu)長(zhǎng)和履歷短板，逐人制訂職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖，明晰未來(lái)發(fā)展方向。

同時(shí)，他們還探索走開(kāi)指技交流路子，按照崗位要求和人才現(xiàn)狀，推進(jìn)指揮管理軍官與專(zhuān)業(yè)技術(shù)軍官交叉任職，展開(kāi)軍政主官換崗交流、機(jī)關(guān)基層歷練交流和代職鍛煉，對(duì)人才緊缺的特殊專(zhuān)業(yè)崗位，提前預(yù)置培養(yǎng)合適人選。

釋放政策效能，激發(fā)干事動(dòng)力。該旅通過(guò)一系列舉措，加速人才流動(dòng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，拓寬發(fā)展路徑。如今，基層干部普遍感到崗位晉升舞臺(tái)更寬闊，未來(lái)發(fā)展方向更明晰，在軍營(yíng)建功立業(yè)的動(dòng)力更足了。