■何潤 曾梓煌

南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅船艇大隊隊部辦公室里，干事劉振杰正對照《士兵培養(yǎng)計劃》，核對擬參加專業(yè)培訓的人員名單，準備明天與旅人力資源科進一步對接。

翻看《士兵培養(yǎng)計劃》，不僅戰(zhàn)士的專業(yè)崗位、學歷水平等基本情況一目了然，未來需要努力的方向也十分明晰——計劃表以服役時間為縱軸，以崗位任職、培訓、大項任務、職業(yè)資格等需要完成的經(jīng)歷為橫軸，勾勒出一名士兵的成長路徑。

前些年，該大隊發(fā)現(xiàn)，由于一些基層單位缺少長遠意識和大局觀念，對士兵重使用輕培養(yǎng)，導致不少人才流失。自2016年起，他們開始建立“人才數(shù)據(jù)庫”，在新兵下艇后就逐人建立《士兵培養(yǎng)計劃》，探索士兵人才跟蹤培養(yǎng)的方法。劉振杰說：“士兵要想在部隊長期發(fā)展，在經(jīng)歷和資格上就不能有缺項，我們現(xiàn)在做的就是讓大家既埋頭工作也抬頭看路?！?/p>

某艇下士張辰杰就是這項舉措的見證者和親歷者。2018年入伍后，張辰杰就將成為高級軍士當作奮斗目標。但晉升到高級軍士并非易事，要同時滿足許多“硬杠杠”。

“條件這么苛刻，自己能行嗎？”然而當艇隊為每名新兵建立了《士兵培養(yǎng)計劃》后，張辰杰心中迷茫漸消：“有了這份計劃，我知道現(xiàn)在要干什么，接下來該干什么，成長的路徑很清晰。”當年年底，他在專業(yè)考核取得全優(yōu)成績，次年又向考取船舶水手初級職業(yè)資格證發(fā)起沖擊。

得知張辰杰想留在部隊長期服役，班長李文友一直督促他盡快完成學歷升級。但當時軍事訓練任務重、大項保障任務多，張辰杰每天忙得團團轉(zhuǎn)。雖然培養(yǎng)計劃表上還是一片空白，他總想著“等一等再說”。

察覺到張辰杰的懈怠，李文友拿著培養(yǎng)計劃，掰著手指給他算：考取大專學歷需要3年，中間還要取得職業(yè)技術(shù)資格、通過初級軍士選拔考核，再往后還要爭取機會參加比武……細數(shù)下來，張辰杰心里“危機感” 頓生。打那以后，學習室的燈光時常陪他到深夜。現(xiàn)在，張辰杰已學完大部分課程，明年即將拿到大專畢業(yè)證。

張辰杰告訴筆者，大隊還會定期統(tǒng)計戰(zhàn)士外出學習培訓、參加技能鑒定考核等需求，積極與上級機關(guān)協(xié)調(diào)對接。今年以來，該大隊已經(jīng)選送了30余名軍士赴院校學習培訓，張辰杰就是其中之一。

“種莊稼要想收成好，選種、育苗、耕耘等環(huán)節(jié)一個都不能少。要讓士兵培養(yǎng)規(guī)劃的藍圖變?yōu)槌砷L的通途，最重要的是確保落到實處?！蹦惩чL周文祥說，為此，大隊會跟蹤士兵成長全過程，并在關(guān)鍵節(jié)點主動“干預”。

前幾年，還是一級上士的陳天鵬因執(zhí)行大項任務，接連錯過院校升級培訓。去年底，他面臨高級軍士選拔考核，大隊領(lǐng)導一直記掛著此事。去年4月，上級下發(fā)一個調(diào)學指標，此時陳天鵬正在參加比武集訓，大隊領(lǐng)導當即協(xié)調(diào)更換人員，讓陳天鵬參加院校培訓，及時補齊了晉升條件。如今，陳天鵬已是機電崗位的三級軍士長。

“士兵培養(yǎng)計劃的內(nèi)容并非一成不變，我們會根據(jù)戰(zhàn)士的成長進度和現(xiàn)實情況及時調(diào)整?！眲⒄窠苤v起了一件事。今年初，某艇定期整理《士兵培養(yǎng)計劃》時發(fā)現(xiàn)，中士唐銳杰所在崗位目前沒有高級軍士編制，如果他想在部隊長干，就必須在年底前轉(zhuǎn)崗，這樣才能滿足選晉高級軍士對從事本專業(yè)時間的要求。

為了留住人才，經(jīng)過多方溝通、仔細研究，艇隊幫助唐銳杰修改了培養(yǎng)目標，對他實行報務與槍帆雙崗位同時培養(yǎng)，并指定一名槍帆技師對他一對一幫帶。今年下半年，唐銳杰還將前往院校接受槍帆專業(yè)學習，進一步夯實能力基礎(chǔ)。

精心設計成長路線圖，跟蹤走實培養(yǎng)每一步，讓人才如滾雪球般涌現(xiàn)。近年來，該大隊先后有9人晉升高級軍士，一個素質(zhì)過硬、能挑大梁的骨干方陣正在形成。