■啜向前

習(xí)主席在2022年開訓(xùn)動(dòng)員令中明確要求，“大力推進(jìn)戰(zhàn)訓(xùn)耦合，大力推進(jìn)體系練兵，大力推進(jìn)科技練兵，全面推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級(jí)”。這一要求深刻揭示了戰(zhàn)斗力生成的內(nèi)在規(guī)律，揭示了作戰(zhàn)與訓(xùn)練的邏輯關(guān)系，為在新起點(diǎn)上加快推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。推進(jìn)戰(zhàn)訓(xùn)耦合，應(yīng)堅(jiān)持以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。

突出指揮員的主導(dǎo)作用。練兵先練將。推進(jìn)戰(zhàn)訓(xùn)耦合，應(yīng)緊緊扭住指揮員這個(gè)關(guān)鍵，突出其主導(dǎo)作用。一方面，要帶頭推進(jìn)落實(shí)。各級(jí)指揮員應(yīng)著眼使命任務(wù)和作戰(zhàn)方案，帶頭研究戰(zhàn)訓(xùn)耦合的內(nèi)在規(guī)律，合理確定訓(xùn)練內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，從難從嚴(yán)設(shè)置訓(xùn)練環(huán)境，確保戰(zhàn)訓(xùn)耦合順暢運(yùn)行、高效落實(shí)。另一方面，要堅(jiān)持疏通堵點(diǎn)。各級(jí)指揮員應(yīng)常態(tài)研究訓(xùn)練落實(shí)過程中的矛盾問題，真正壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)議戰(zhàn)議訓(xùn)制度，定期組織訓(xùn)練形勢(shì)分析、工作講評(píng)，持續(xù)抓好跟蹤問效和跟進(jìn)指導(dǎo)，確保訓(xùn)練任務(wù)落實(shí)的完整性和實(shí)效性。

基于戰(zhàn)訓(xùn)一體制訂訓(xùn)練規(guī)劃。要推動(dòng)“訓(xùn)練線”深度融入“作戰(zhàn)線”，不斷優(yōu)化聯(lián)合指揮和聯(lián)合訓(xùn)練機(jī)構(gòu)人員職能，明確聯(lián)合指揮與聯(lián)合訓(xùn)練的任務(wù)界面，合理界定臨戰(zhàn)訓(xùn)練指導(dǎo)任務(wù)和戰(zhàn)后訓(xùn)練需求提報(bào)途徑等，有針對(duì)性地形成對(duì)聯(lián)合訓(xùn)練規(guī)劃計(jì)劃、過程掌控、考核評(píng)估的全程高效管理，在核心能力規(guī)劃上形成深度耦合，實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)和以訓(xùn)促戰(zhàn)的閉環(huán)鏈路。

立足供需兩側(cè)設(shè)置訓(xùn)練課題。聯(lián)合訓(xùn)練部門和作戰(zhàn)部門要一體籌劃研究，按照作戰(zhàn)能力生成規(guī)律的逆過程，遵循“作戰(zhàn)任務(wù)—能力指標(biāo)—訓(xùn)練需求—課題設(shè)置”的轉(zhuǎn)化路徑，梳理使命任務(wù)蘊(yùn)含的具體任務(wù)清單，提煉典型課題和應(yīng)用場(chǎng)景。聯(lián)合訓(xùn)練部門應(yīng)參與作戰(zhàn)方案的制訂，并依據(jù)聯(lián)合訓(xùn)練情況提出意見建議，供需雙方共同修訂完成作戰(zhàn)方案，以作戰(zhàn)方案牽引訓(xùn)練方案，以訓(xùn)練方案支撐作戰(zhàn)方案，共同把作戰(zhàn)方案轉(zhuǎn)化成為訓(xùn)練課題、演練內(nèi)容，促進(jìn)實(shí)案實(shí)訓(xùn)無縫對(duì)接。

著眼聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)完善訓(xùn)練評(píng)估。作戰(zhàn)要聯(lián)合制勝，部隊(duì)要體系訓(xùn)練，評(píng)估就要聯(lián)合開展。首先，應(yīng)完善評(píng)估制度機(jī)制。探索建立與聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)相配套的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)估、問責(zé)等制度機(jī)制，組建聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)組織管理機(jī)構(gòu)，確保戰(zhàn)訓(xùn)耦合統(tǒng)一籌劃設(shè)計(jì)、聯(lián)合組織實(shí)施、統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)估。其次，應(yīng)優(yōu)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。突出完成作戰(zhàn)任務(wù)、達(dá)成作戰(zhàn)目的的核心指標(biāo)，全面考核評(píng)價(jià)作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素對(duì)體系作戰(zhàn)的貢獻(xiàn)率，通過持續(xù)優(yōu)化以作戰(zhàn)能力為核心的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有效牽引部隊(duì)由重訓(xùn)練結(jié)果向重訓(xùn)練過程、由重考核成績(jī)向重解決現(xiàn)實(shí)作戰(zhàn)問題轉(zhuǎn)變。再次，應(yīng)推行系統(tǒng)量化評(píng)估。研發(fā)戰(zhàn)訓(xùn)一體評(píng)估系統(tǒng)，采集聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)數(shù)據(jù)，制訂量化評(píng)估細(xì)則，采取基地、部隊(duì)、院校、廠所“四位一體”考核評(píng)估方式，運(yùn)用多源多維客觀數(shù)據(jù)，保證聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、權(quán)威性。