■王萬波

某部黨委機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層建設(shè)時，不僅把任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、壓力傳導(dǎo)到了基層，還把信任傳導(dǎo)到基層，給基層充分的自主權(quán)，讓基層在按綱抓建中發(fā)揮主體作用。這一做法，極大激發(fā)了基層官兵干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，有力推動了基層建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬。

黨委機(jī)關(guān)幫建基層，首先要解決好態(tài)度問題。而信任基層，是黨委機(jī)關(guān)應(yīng)有的根本態(tài)度。鄧小平同志說過：“相互信任本身就是戰(zhàn)斗力，是重要的戰(zhàn)斗力?！秉h委機(jī)關(guān)信任基層，充分發(fā)揮基層主觀能動性和創(chuàng)造性，不僅能提高基層建設(shè)質(zhì)量，還能產(chǎn)生上下同欲的凝聚力戰(zhàn)斗力。有的基層官兵認(rèn)為，現(xiàn)在壓力傳導(dǎo)到了基層，信任卻沒有傳導(dǎo)到基層。這也從一個側(cè)面說明，基層非?？释湃巍Ｒ驗橛辛诵湃?，才能讓他們放開手腳、主動作為，把基層建設(shè)成為響當(dāng)當(dāng)、過得硬的戰(zhàn)斗集體。

實踐告訴我們，無論形勢如何變化，依靠基層、建強(qiáng)基層這一條永遠(yuǎn)不能丟。近年來，很多黨委機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層自主抓建，讓基層在大項任務(wù)中挑大梁、擔(dān)重任，極大提升了基層的“造血功能”。然而，仍有少數(shù)黨委機(jī)關(guān)對基層信任不夠，總認(rèn)為自己很高明，習(xí)慣于用“管”的思維來指導(dǎo)抓建，動輒大包大攬、“不”字掛帥。如此“過度控制”，就會造成基層“你不放心，我不用心；你不放手，我就甩手”的心態(tài)，影響部隊全面建設(shè)。

基層工作涉及方方面面，最需要在信任的環(huán)境下深入細(xì)致地落實好。我們常講，抓基層要下好“繡花功夫”，而“繡花”離不開信任的工作環(huán)境。如果缺少信任，機(jī)關(guān)干涉太多，基層還未“繡出幾針”就被機(jī)關(guān)政出多門打斷，還怎么能鍛造出戰(zhàn)斗力？也難怪一位營長說，“少數(shù)機(jī)關(guān)常常越俎代庖，啥都想抓、啥都要管，我只能疲于應(yīng)付，上面說啥我干啥，上面查啥我抓啥”。事實證明，沒有信任就沒有空間，沒有空間就沒有動力和活力。

“信任指數(shù)”關(guān)乎打贏底數(shù)。黨委機(jī)關(guān)抓建基層的根本目的，就是鍛造能打仗、打勝仗的過硬基層。基層要能夠在戰(zhàn)時獨當(dāng)一面，成為克敵制勝的“刀尖子”，最需要的就是上級的充分信任。只有平時給予信任，基層官兵才能錘煉臨機(jī)決斷能力，一旦投身瞬息萬變的現(xiàn)代戰(zhàn)場，才能及時準(zhǔn)確領(lǐng)會上級意圖、戰(zhàn)勝強(qiáng)敵對手。

當(dāng)然，信任不等于放任，放手不等于撒手。當(dāng)基層遇到實際困難時，黨委機(jī)關(guān)要主動幫助基層；當(dāng)基層工作出現(xiàn)偏差時，要及時予以糾正。只要科學(xué)指導(dǎo)基層、真心幫帶基層，上下信任的基礎(chǔ)就愈加牢固，部隊就會凝聚起強(qiáng)大的戰(zhàn)斗合力。

（作者單位：32616部隊）