■陳樹浴

習(xí)主席在中央人才工作會(huì)議上指出，要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。這是對(duì)青年科技人員提出的殷切期望，必將激發(fā)廣大青年科技工作者投身科技強(qiáng)軍、創(chuàng)新報(bào)國事業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

“嫩籜香苞初出林，於陵論價(jià)重如金?！比缤@詩中幼筍一樣，科技人才也有一個(gè)精力充沛、才華橫溢、價(jià)值突顯的最佳創(chuàng)造年齡區(qū)。研究表明，科學(xué)家作出貢獻(xiàn)的最佳年齡在25歲至45歲之間，峰值年齡在37歲左右。這啟示我們，取才之道，貴在“用人當(dāng)其時(shí)，用人當(dāng)其壯”，要在科技人才年富力強(qiáng)、才華鼎盛之時(shí)委以重任，讓他們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)造的高峰期挑大梁、當(dāng)主角。

矯正“選才”的偏見。被譽(yù)為“當(dāng)代畢昇”的王選院士曾說：“我搞激光照排的時(shí)候，二三十歲，腦子最好用，新點(diǎn)子最多，是創(chuàng)造力的高峰期，但是人家不承認(rèn)我?，F(xiàn)在70多歲了，卻給我這么多頭銜?？墒?，我已經(jīng)不在一線干了，難有作為了，愧不敢當(dāng)了……”這些話發(fā)人深省、引人深思。結(jié)合實(shí)際看，少數(shù)單位對(duì)青年科技人才的偏見仍未消除：有的反感他們脾氣倔、愛較真，有的嫌他們肩膀嫩、擔(dān)不起……不難看出，矯正“選才”偏見，需要樹立辯證的人才觀?！熬佑萌巳缙?，各取所長?！备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)只有成為慧眼識(shí)才的“伯樂”，以開放、包容的姿態(tài)廣開賢路、愛才惜才，把那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昕萍既瞬胚x拔出來、使用起來，才能進(jìn)一步匯聚起助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。

規(guī)劃“育才”的路徑。一位人才管理專家說：“不要把人才當(dāng)作一個(gè)水庫來看守，而應(yīng)該把人才當(dāng)成一條河流來管理；不要期待它不流動(dòng)，而應(yīng)該設(shè)法管理它的流速和流向。”青年科技人才就像一條富有活力的河流，而管理流速流向的目的，是為了讓人才優(yōu)勢(shì)蓄積起來、人才素質(zhì)提高上來、人才活力迸發(fā)出來。因此，要賦予優(yōu)秀青年科技人才更多技術(shù)自主權(quán)和決策權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)“早壓擔(dān)子早當(dāng)家”；建立健全送學(xué)進(jìn)修路徑，讓青年科技人才在視野拓展和知識(shí)迭代中提升思維層次、淬煉思維模式。通過支持人才的合理流動(dòng)、保證人才的重點(diǎn)流動(dòng)、控制人才的任意流動(dòng)，助力青年科技人才的各條“河流”早日匯入科技強(qiáng)軍的海洋。

打造“用才”的機(jī)制?，F(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，青年科技人才每前進(jìn)一步，都像是在過高山、攀險(xiǎn)峰，對(duì)于他們怕失誤、怕失敗的心理，要秉持理解、包容的態(tài)度，需要在“出發(fā)”前就建立健全試錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，幫助他們減壓釋能、輕裝上陣。對(duì)于那些敢沖鋒、貢獻(xiàn)大的“領(lǐng)軍型”青年科技人才，科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制一定要“跑”在前頭，確保一分成績獲得一分評(píng)價(jià)，十分付出得到十分肯定；對(duì)于那些經(jīng)驗(yàn)少、潛質(zhì)好的“潛力型”青年科技人才，要建立持續(xù)育苗機(jī)制，幫助其早日成長成才；而對(duì)于那些新奇點(diǎn)子多、“不走尋常路”的“黑馬型”青年科技人才，則要在政策允許范圍內(nèi)給予其充足時(shí)間、空間及條件，讓他們充分迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造火花、釋放聰明才智。

（作者單位：海軍研究院）