法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 廉穎婷 通訊員 許麗麗

近日，中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)公布“2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”評(píng)定結(jié)果，中國(guó)航天科工二院六九九廠61車間鉗工組獲評(píng)“2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)班組”；班組組長(zhǎng)獲評(píng)“2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

61車間鉗工組是以新任務(wù)為牽引的新部門(mén)，是青年占比70%的新生力量集體。鉗工組以“科技興安”為核心理念，以“信息化、自動(dòng)化和智能化”為基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理進(jìn)行安全性升級(jí)和優(yōu)化。班組充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)和黨員的先鋒模范作用，用“紅色引擎”激發(fā)“藍(lán)色動(dòng)能”，最終點(diǎn)亮班組的“安全綠燈”。

黨建引領(lǐng) 筑牢安全防線

班組緊繃思想之弦，充分利用小組會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等安全專題活動(dòng)，提升班組成員的政治使命擔(dān)當(dāng)和安全責(zé)任意識(shí)，通過(guò)“歲末年初話安全”等支部聯(lián)合共建活動(dòng)，激活“黨建+安全”模式，確保各項(xiàng)安全主體責(zé)任落實(shí)。

深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。以“安全生產(chǎn)月”為活動(dòng)契機(jī)，積極參與安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武大賽、應(yīng)急演練安全情景劇、安全海報(bào)征集等活動(dòng)。同時(shí)，常打安全“免疫針”，日常性開(kāi)展生產(chǎn)教育、參加急救知識(shí)、各類應(yīng)急處置方案演練和消防安全應(yīng)急等培訓(xùn)，多措并舉全面提升班組成員安全技能和安全意識(shí)。

智能管理 創(chuàng)新安全中堅(jiān)

班組充分發(fā)揮青年的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)MES系統(tǒng)，搭建高效的班組信息管理平臺(tái)。成員可在相應(yīng)的智能板塊，進(jìn)行安全在線學(xué)習(xí)、產(chǎn)品媒體記錄、工具過(guò)期提醒、環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)等功能使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程、工裝治具安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的“三把控”。智能系統(tǒng)為班組安全管理插上信息化“翅膀”，為班組安全生產(chǎn)提供精細(xì)化、數(shù)智化服務(wù)，大大提高了班組的工作效率。

除此之外，班組青年成員立足崗位實(shí)際，爭(zhēng)做安全的進(jìn)步者、創(chuàng)新者，將安全作為創(chuàng)新型課題來(lái)研究，努力讓安全生產(chǎn)的金點(diǎn)子發(fā)光發(fā)亮。針對(duì)原有設(shè)備存在的安全隱患，班組成員主動(dòng)研制該設(shè)備模擬訓(xùn)練系統(tǒng)和氣壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，一方面能夠提前模擬，糾正錯(cuò)誤操作，提升規(guī)范性；另一方面則能夠在緊急時(shí)刻讓其進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警和急停，最大限度地保護(hù)人員和設(shè)備，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 夯實(shí)安全之基

鉗工組認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、二院關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作部署，強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與落實(shí)，有效激發(fā)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活力。

在日常管理方面，班組梳理臺(tái)帳清單，健全操作規(guī)程。完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》等相關(guān)制度，督促成員遵守；明確《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》《隱患排查治理清單》，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，推動(dòng)安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

在責(zé)任落實(shí)方面，制定隱患排查制定計(jì)劃，并實(shí)行“班組成員每日一檢查、班組組長(zhǎng)每周一檢查、班組領(lǐng)導(dǎo)每月一檢查”的檢查機(jī)制；實(shí)行班組安全員輪崗制，并建立打分、星級(jí)評(píng)比等激勵(lì)機(jī)制，提升班組成員主動(dòng)性，使每名班組成員都參與到班組安全管理事項(xiàng)之中，打通安全“最后一公里”，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人。

班組安全是安全管理的最小單元，也是最基本的構(gòu)成要素，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，就是筑牢企業(yè)安全堡壘之基。61車間鉗工組的青年們清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，積極發(fā)揮科技力量，創(chuàng)新推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)智能信息化車間的建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)青春智慧和力量。