| “不可以對(duì)我發(fā)火”00后的要求不過分 |
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孫小二
最近，“00后在面試時(shí)要求老板‘不可以對(duì)我發(fā)火’”的話題火了。一個(gè)00后在面試時(shí)向老板提出“不可以對(duì)我發(fā)火”，對(duì)方也爽快地答應(yīng)了他的要求，并且在工作中真的沒發(fā)過火。
00后要求“領(lǐng)導(dǎo)不沖我發(fā)火”，看到這句話，身在職場(chǎng)的我深有同感。我的部門就有兩個(gè)00后，在平時(shí)工作中，如果要與他們協(xié)調(diào)工作，需要有話好好說，有事好商量。
解讀00后要求“領(lǐng)導(dǎo)不沖我發(fā)火”，不同角度會(huì)有不同的觀點(diǎn)。按照馬斯洛需求層次理論，人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。從人的需求層次角度而言，00后在職場(chǎng)的需求，已經(jīng)上升到尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。這種職場(chǎng)需求的上升，既是00后群體的職場(chǎng)“宣言”，也是人們生活水平提高，社會(huì)發(fā)展到相應(yīng)階段的大勢(shì)所趨。
而今，工廠對(duì)年輕人吸引力普遍在下降，由此導(dǎo)致不少企業(yè)招工難。尤其是服裝、電子等制造業(yè)，“招工難”成為用工常態(tài)，員工流失率也居高不下?；庵罌]有捷徑可走，也沒有“一招靈”，關(guān)鍵在于企業(yè)能否做到尊重員工，給員工舒展個(gè)性的工作環(huán)境。這不是簡(jiǎn)單的一句話，而是真正把員工當(dāng)成自己人、自家人一樣對(duì)待。
00后要求“領(lǐng)導(dǎo)不沖我發(fā)火”，背后蘊(yùn)含的職場(chǎng)新訴求、新需求，不是某一個(gè)00后的職場(chǎng)心聲，而是00后群體對(duì)職場(chǎng)的“集體態(tài)度”。對(duì)此，不論是作為00后的同事，還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，抑或是企業(yè)老板，都要真心傾聽，積極面對(duì)，共同打造尊重人、塑造人、成就人的職場(chǎng)新生態(tài)。
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