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王慶峰

近期，全國(guó)多地出臺(tái)干部激勵(lì)政策。如河南平頂山探索不擔(dān)當(dāng)不作為干部認(rèn)定和組織調(diào)整機(jī)制，浙江湖州打破思維定式，不拘一格選用實(shí)干爭(zhēng)先、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。其中，河南南陽出臺(tái)的自薦制度尤其引發(fā)輿論關(guān)注，該制度明確規(guī)定“干部可以向單位黨組織負(fù)責(zé)同志自薦，可以向市委組織部自薦，也可以直接向市委主要領(lǐng)導(dǎo)自薦”。

自公元前257年“毛遂自薦”出現(xiàn)后，歷朝歷代都出現(xiàn)了許多自告奮勇的故事，比如孟浩然、杜甫通過“干謁詩”自薦，東方朔借當(dāng)朝征召人才的機(jī)會(huì)“公車署上書”等。這些故事之所以成為美談，就在于釋放了“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，讓更多人堅(jiān)定了“不拘一格降人才”的信心。同樣，干部自薦也是干部工作的一項(xiàng)創(chuàng)新?，F(xiàn)實(shí)中，不是所有干部都能出現(xiàn)在組織部門的視野內(nèi)。在原有常規(guī)途徑之外，增加一個(gè)新的及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別干部的渠道，有利于真正讓有能力的人脫穎而出，做到用當(dāng)其時(shí)、人事相宜。

為政之要，首在得人；用人干事，重在導(dǎo)向。當(dāng)前正處于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵階段，各地完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的任務(wù)重、時(shí)間緊、挑戰(zhàn)多，對(duì)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)要求更高。越是這種時(shí)候，越需要把那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些作風(fēng)飄浮、熱衷搞花拳繡腿的干部調(diào)整下去。干部自薦制度，有利于選拔出敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，同時(shí)也能打破許多人的思維定式，堵住跑官要官的不正之風(fēng)，剎住憑關(guān)系上位的歪風(fēng)，形成正確的選人用人導(dǎo)向。

“為官避事平生恥?！备墒?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在。黨員干部在各個(gè)崗位上就是要擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。從某種程度上說，干部激勵(lì)機(jī)制也是打破“能上不能下”痼疾的一個(gè)切入點(diǎn)。一方面，不需要考慮相關(guān)崗位是否空缺就可以自薦，讓一些“只想爭(zhēng)功不想攬過，只想出彩不想出力”的“太平官”感到了壓力；另一方面，南陽市臥龍區(qū)還發(fā)布了征集“躺平式干部”問題線索的公告，讓混日子、熬年頭、靠資歷的干部沒有市場(chǎng)。雙管齊下，有利于引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定正確的價(jià)值取向和人生追求。

沒有規(guī)矩，不成方圓。無論是破格提拔還是毛遂自薦，突出的都是“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，而非“隨心所欲”。根據(jù)南陽市委組織部解釋，建立自薦制度，只是南陽市在“分析研判和動(dòng)議”環(huán)節(jié)的有益探索。用不用、怎么用，更能體現(xiàn)當(dāng)?shù)剡x人用人的鮮明導(dǎo)向。這就要求組織人事部門擦亮眼睛，切實(shí)做到要求不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不落，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、討論決定、公示等選拔任用程序，杜絕自薦過程中的弄虛作假、隱瞞事實(shí)和四處托情、打招呼“跑官”等行為，從而讓干部自薦成為真正經(jīng)得起檢驗(yàn)的提拔方式。

毛遂自薦選用干部，為激發(fā)干部干事?lián)?zé)的主觀能動(dòng)性邁出了關(guān)鍵一步。但客觀來說，這只是在干部任用制度創(chuàng)新方面的一小步，堅(jiān)持德才兼?zhèn)浼訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。