楊博

近日，有消息稱李子柒在停更兩年后將復(fù)出。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，停更的兩年內(nèi)，李子柒抖音、微博、快手三個(gè)平臺(tái)總計(jì)掉粉834萬(wàn)。但她海外YouTube平臺(tái)粉絲數(shù)量不降反升，粉絲訂閱數(shù)從1500萬(wàn)增加至1770萬(wàn)。

海內(nèi)外粉絲量的漲落，折射出社會(huì)對(duì)李子柒復(fù)出的不同看法。其中一種看法是，李子柒停更后，鄉(xiāng)村美食賽道已出現(xiàn)大量模仿者，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，重回頭部位置是一件難事。還有一種看法是，李子柒個(gè)人IP定位獨(dú)特，對(duì)其構(gòu)成挑戰(zhàn)的網(wǎng)紅并不多，復(fù)出后有望重回頂流位置。然而，無(wú)論外界看法如何，李子柒復(fù)出的答案畢竟尚未顯現(xiàn)。欲在“短而美”的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做一棵常青樹，的確充滿挑戰(zhàn)。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，李子柒復(fù)出，無(wú)可回避地要回答一個(gè)問(wèn)題：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)究竟能走多遠(yuǎn)？李子柒作為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)走出了一條成功的商業(yè)化變現(xiàn)道路。從基于數(shù)據(jù)的網(wǎng)紅包裝，到基于社交的網(wǎng)紅傳播，再到基于品牌的商業(yè)變現(xiàn)，李子柒和她的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但從以往實(shí)踐來(lái)看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)存在諸多痛點(diǎn)，也面臨著一些爭(zhēng)議。譬如，受眾面和消費(fèi)轉(zhuǎn)化率仍有掣肘環(huán)節(jié)，內(nèi)容創(chuàng)作需要平衡好規(guī)?；杀竞托б?，變現(xiàn)渠道仍待拓展，等等。特別是在停更之后，如何把個(gè)人IP運(yùn)營(yíng)的不確定風(fēng)險(xiǎn)降至最低，如何持續(xù)地在內(nèi)容創(chuàng)新上發(fā)力，都考驗(yàn)著李子柒和她的團(tuán)隊(duì)。歸根結(jié)底，網(wǎng)紅走紅依靠的是規(guī)模龐大的特定粉絲群體，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是稀缺的。

李子柒海外粉絲數(shù)不降反升的故事，顯示了中國(guó)文化、中國(guó)故事的國(guó)際魅力和流量潛力。研究顯示，網(wǎng)紅的發(fā)展有一個(gè)7年躍遷的現(xiàn)象：即大約7年為一個(gè)周期，網(wǎng)紅就會(huì)進(jìn)化一次。其間，每一次更迭都會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)模式和內(nèi)容生產(chǎn)的變化。好在李子柒停更的時(shí)間不算太久，而且，高質(zhì)量的內(nèi)容和品牌會(huì)有一種超越時(shí)間的魅力和能量。期望李子柒歸來(lái)時(shí)不改初心，演繹更多新故事，為世界帶來(lái)中國(guó)文化的更多新精彩?！　　　?/p>