默 達

近日，有網(wǎng)傳視頻顯示，河南某地農(nóng)民搶收花生，現(xiàn)場的工作人員卻阻止使用農(nóng)機設備。此事一經(jīng)報道，在網(wǎng)絡上引起軒然大波。而后當?shù)貙r(nóng)民和網(wǎng)友的質(zhì)疑作出了回應。一方面，集中使用農(nóng)機設備收獲花生，產(chǎn)生了大量揚塵，不僅破壞地區(qū)生態(tài)環(huán)境，同時也影響居民日常晾曬，對來往車輛造成安全隱患，因此希望勸導群眾錯峰使用農(nóng)機。另一方面，網(wǎng)傳最廣的“應對領導檢查”一說系工作人員表述不當，并無行政命令，目前仍在正常收花生。

從“小麥手割更環(huán)?！保健盎ㄉ摎そ孤短熳鳂I(yè)”，污染防治和糧食生產(chǎn)兩手抓是好事，但不能顛倒主次，更不能因噎廢食?！叭苏`地一時，地誤人一年”，換位思考，不難理解農(nóng)民的焦慮。花生的最佳收獲時間就在這半個月內(nèi)，萬一下雨怎么辦，虧損誰來承擔？錢付了、運輸車來了、農(nóng)機設備也排好了“檔期”，難道就這么干耗著？人人都追求顆粒歸倉、落袋為安，普通農(nóng)民更承受不起潛在的風險。明眼人都看得出，事關(guān)農(nóng)民豐收是天大的事，糧食安全理應放在第一位。

更何況，近年來許多地方推廣機械化作業(yè)，前腳剛來宣傳農(nóng)機利好，后腳卻有“專家”鼓吹人力手割更環(huán)保，給用機器“開條件”，顯然不合適。過去都是搶速度、搶時間、以快為美，如今卻提出“錯峰”“環(huán)?！钡刃赂拍?，一時半會兒的確難以服眾。收獲花生用不用設備，不只是環(huán)保問題、效率問題，對于農(nóng)民而言更是成本收益問題，不是輕輕松松一句禁令、一次檢查就能調(diào)和擺平的。對于新問題和新要求，農(nóng)民群眾不理解，相關(guān)部門更應該先從自己身上找原因，反思要求是否存在矛盾，表述是否不當，配套措施有沒有做足，出現(xiàn)意外有無補償機制等等。

特別值得注意的是，工作人員言語間將大氣污染防治法作為指導依據(jù)，但細究法律條文，涉及“揚塵”的管理規(guī)定集中在建筑、工礦領域，對于農(nóng)業(yè)收獲則沒有明確的限制。如何減少收獲過程中的揚塵，如何推廣清潔環(huán)保的作業(yè)方式，為地方管理部門留下了一定的施策空間。對于錯峰收割、早晚作業(yè)等新設想，要斟酌損益、提前布局、做好成本核算工作，切忌圖省事、一刀切，把責任和風險直接推給農(nóng)民。

事件以“誤解”定性，以“批評教育”收場，但誤解由何處滋生，批評教育是“教說話”還是“教實招”，同樣值得關(guān)注。相關(guān)工作人員言語間極力撇清農(nóng)業(yè)指導與“領導檢查”之間的關(guān)系，力避撞到輿論的“槍口”上，個中原因不難想見。饒是如此，工作中的“領導檢查”總會有，并非要革除的根本矛盾，相反應該起到推動工作開展、驗收實際效果的作用。檢查也好指導也罷，揚塵問題就擺在那里，若只擔心它“臟了車窗臟皮鞋”，而不是真心為農(nóng)民的利益著想，問題就很難得到根本性解決。

說到底，農(nóng)業(yè)管理不能只是“喊口號、下命令、作指導”，更要踏踏實實走到農(nóng)民中間去，設身處地體會他們的難處，了解他們的訴求。變發(fā)號施令為技術(shù)交流，變檢查視察為深入調(diào)研，方能把工作做到前頭去，把辦法想得更周全，真正贏得農(nóng)民群眾的認可。