付迎紅

很多人都有過類似的體會，想要在工作日去博物館、圖書館之類的場所充電放松并非易事。由于大部分公共文化場館的開放時間與工作時間重疊，打工人往往“上班沒時間去，下班想去卻關(guān)門了”，公共服務(wù)的體驗因此大打折扣。（4月9日《半月談》）

隨著文博熱持續(xù)升溫，博物館、藝術(shù)館等場所“上座率”大增。門票拼手速、入口排長隊、展廳人擠人，成為不少博物館的“標(biāo)配”。與此同時，文化供給不足問題一直存在。無論在哪座城市，博物館資源都十分緊俏，難解公眾文化需求之渴。

要安放這些澎湃不息的熱情，多多開門納客、適時延長公共服務(wù)時間，殊為必要。在國外，不少博物館都有加碼“營業(yè)時間”的慣例。比如盧浮宮博物館、大英博物館、大都會藝術(shù)博物館等，都會在某個固定的日期延長開放時間。這幾年，國內(nèi)不少博物館也積極效仿，在需求火爆的時段開啟了夜游模式，收獲了不少正向反饋。

推而廣之，著眼于當(dāng)前公共文化服務(wù)不足的現(xiàn)實壓力，相關(guān)改革還要持續(xù)推進(jìn)，以進(jìn)一步消解供需服務(wù)“時差”。在這方面，既要求“加時”保障，在增加供給上下功夫；也需要“加料”添味，循著更加精細(xì)、人性化的路徑，創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量。