余明輝

據(jù)《大河報》報道，近日，一份上市公司的處罰文件截圖在網(wǎng)上流傳。截圖顯示，381位員工因撰寫董事長講話心得超出或不足規(guī)定字數(shù)被罰款，處罰標準為5元／字，超出200元的統(tǒng)一按200元標準處罰，直接從當月工資中扣除。文件蓋有該公司總裁辦公室的公章。對此，該公司工作人員回復稱，今年是公司強化員工制度的管理年，要求全員遵守制度、守規(guī)矩，按規(guī)范開展各項工作。

如此“嚴格”的處罰通報，著實讓人大跌眼鏡。眾所周知，心得體會是員工對工作的思考和感悟，每個人的理解能力和表達能力不同，有的人可能寥寥數(shù)語就能切中要害，有的人則需要更長篇幅才能表達清楚。將字數(shù)作為硬性要求，無疑是對員工個性和創(chuàng)造力的扼殺，因此作出經(jīng)濟處罰更是荒謬。截圖顯示，有的員工因超3字被罰15元，這未免過于不近人情。企業(yè)此舉不僅讓員工寒了心，也是對公司形象的自我貶低，不利于自身的長遠發(fā)展。

公司方面或許認為，對不遵守規(guī)定的員工進行懲罰，是維護企業(yè)秩序的必要手段。殊不知，企業(yè)行使用工自主權是有邊界的，不能隨心所欲、任性妄為?！∵@個案例中，企業(yè)所謂的“罰款”，實質上是一種克扣工資的行為。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。顯然，心得體會字數(shù)不合規(guī)不屬于這種情形，該公司的做法是對員工權益的漠視和踐踏。

在這件事中，企業(yè)的初衷是督促“全員遵守制度、守規(guī)矩”。但這里的“制度”和“規(guī)矩”，必須合法、合理、人性化，不能是公司管理層“拍大腿”的產物，更不能以犧牲員工權益為代價。如果企業(yè)真的想提高員工的學習積極性和工作熱情，不妨通過正面的激勵措施來引導，而不是通過罰款來威懾員工。

對于此類事件，勞動監(jiān)察部門應及時介入，杜絕以“規(guī)矩”之名侵害勞動者權益。這一案例也為企業(yè)管理敲響了警鐘，用人單位應摒棄“家長式思維”，以更人性化的方式來激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。唯有如此，才能真正贏得員工的信任和支持。