丁慎毅

3月13日，廣東省廣州市南沙區(qū)出臺若干措施，宣布面對在校生和應屆畢業(yè)生推出一攬子人才政策：在校生來南沙考察可享3晚免費住宿、應屆生（含離校兩年內未就業(yè)的高校畢業(yè)生）面試7晚全免，入職或創(chuàng)業(yè)再享15晚“過渡期”免費住宿。（見3月15日紅星新聞）

南沙區(qū)的做法是城市新一輪“搶人大戰(zhàn)”的一個縮影。當前，不少城市的人才競爭漸漸從人才補貼、住房補貼、優(yōu)待落戶等“老三樣”，遞延到求職路費補貼、求職免費入住、配套服務等“新三樣”。“老三樣”疊加“新三樣”，可見各地爭取人才的誠意滿滿。

大學生從校園到社會，從求學到立業(yè)，是一個轉換期，也是一項艱巨的挑戰(zhàn)。這一階段，他們需要精心引導，需要悉心幫扶。比如，北京推出“階梯式安居體系”，年輕人到相關區(qū)域求職，可享受“求職7日免費住宿、實習3月免費短租、就業(yè)3年優(yōu)惠長租”等優(yōu)惠政策；上海符合條件的應屆畢業(yè)生，可每年免費累計居住15天，覆蓋畢業(yè)前1年至就業(yè)后兩年群體；深圳喊出“只收夢想，不收租金”的口號，為求職畢業(yè)生提供15天免費住宿；浙江寧波除了免費入住7天的人才驛站，還有可到機關企事業(yè)單位帶薪實習的機會，求職期間30天免費坐地鐵……

人才競爭的下半場，城市服務的完整度與延伸性至關重要。為此，各地需要對青年人才成長規(guī)律進行科學把握，深度體察其生存發(fā)展的痛點，從“管理思維”向“用戶思維”轉變，從“階段政策”向“延伸服務”跨越。一些地方反思“杭州六小龍”為什么沒有出現(xiàn)在自己的城市，結論是除了打造開放包容的營商環(huán)境外，為求職者創(chuàng)業(yè)者打造全方位、全流程的服務體系也是重要方面。

“搶人大戰(zhàn)”的“老三樣”疊加“新三樣”之后，仍然有繼續(xù)創(chuàng)新的空間。一方面，要鼓勵更多大學生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，激活“創(chuàng)業(yè)—創(chuàng)新—就業(yè)”的良性循環(huán)。另一方面，要堅持呵護人才的長期主義精神。比如，粵港澳大灣區(qū)各城市（地區(qū)）除了為人才提供生活工作等資金支持外，還為人才提供職稱評審及職業(yè)資格認證、融資支持和金融稅收優(yōu)惠等服務，這種全周期與人才成長同頻共振的服務體系，對青年人才有著極強的吸引力，進而讓他們產(chǎn)生獲得感、歸屬感。

總之，城市發(fā)展要做到與人才成長同頻共振，這或許才是“搶人留人”的密碼。