法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 鄧君

“過(guò)去下社區(qū)走訪，要抱著一本臺(tái)賬，手工填寫(xiě)大量的紙質(zhì)表單，工作效率低而且容易超期或出現(xiàn)錯(cuò)漏?！闭劦浇陙?lái)社區(qū)警務(wù)工作的變化，廣東省河源市公安局源城分局東埔派出所社區(qū)民警臧干峰打開(kāi)了話匣子，“如今，我們通過(guò)‘和社區(qū)’App平臺(tái)，只需一部警務(wù)手機(jī)就能支撐開(kāi)展大部分的社區(qū)警務(wù)工作，大大提高了工作效率?！?/p>

創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)模式、籌建基層基礎(chǔ)管控中心、研發(fā)“和社區(qū)”App平臺(tái)支撐社區(qū)警務(wù)工作，近年來(lái)，河源市公安局源城分局深耕基層基礎(chǔ)工作，從建強(qiáng)“一平臺(tái)”、織密“一張網(wǎng)”、培育“一亮點(diǎn)”著手，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區(qū)公安基層基礎(chǔ)工作走深走實(shí)。去年，源城區(qū)刑事和治安警情同比下降13.6%，刑事立案數(shù)同比下降1%，破案數(shù)同比上升12.5%。

建強(qiáng)“一平臺(tái)” 治安管理更精細(xì)

堅(jiān)持科技興警、數(shù)據(jù)賦能，源城公安在發(fā)揮社區(qū)警務(wù)工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，向科技要效能，充分應(yīng)用“和社區(qū)”App平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)六方面風(fēng)險(xiǎn)隱患、22類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“一個(gè)歸口”全流轉(zhuǎn)、“一張清單”全程管、“一次檢查”全覆蓋。分局通過(guò)“和社區(qū)”App平臺(tái)下發(fā)精準(zhǔn)指令，有針對(duì)性地對(duì)犯罪分子易涉足場(chǎng)所和行業(yè)加強(qiáng)管理，開(kāi)展集中清查行動(dòng)，及時(shí)獲取破案線索，確保場(chǎng)所排查到位、問(wèn)題處理到位、隱患整改到位。

“有了‘和社區(qū)’App平臺(tái)，社區(qū)警務(wù)工作變得任務(wù)精準(zhǔn)化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、成果可量化，我通過(guò)警務(wù)手機(jī)就能掌握社區(qū)民警工作進(jìn)度如何、工作成果怎樣?！痹次髋沙鏊L(zhǎng)魏海洋表示，如今基層基礎(chǔ)逐漸補(bǔ)牢加固，轄區(qū)糾紛少了、警情降了，百姓的安全感和滿意度有了明顯提升。

織密“一張網(wǎng)” 治安巡防更高效

1分44秒，路面巡邏警力抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置；3分鐘，第二批次支援警力到位，喊話、警示、控制、帶離。今年2月17日，在源城區(qū)街頭一持械男子與人發(fā)生糾紛，源城警方快速處置、順利化解。

治安巡防、應(yīng)急處置，唯快不破、唯實(shí)不破。近年來(lái)，源城公安圍繞“專(zhuān)業(yè)+輔助”力量建設(shè)，點(diǎn)線面多頭發(fā)力，勤務(wù)部署持續(xù)優(yōu)化，在重點(diǎn)時(shí)段、部位持續(xù)開(kāi)展“見(jiàn)警察、見(jiàn)警車(chē)、見(jiàn)警燈”行動(dòng)。他們組建了以派出所警力為主的“亮警燈”行動(dòng)隊(duì)9支、以巡特警大隊(duì)警力為主的“車(chē)巡”行動(dòng)隊(duì)12支、以機(jī)關(guān)警力為主的“步巡”行動(dòng)隊(duì)6支，開(kāi)展全時(shí)空巡邏防控。圍繞轄區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所、物流快遞、典當(dāng)、二手物品市場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)和轄區(qū)出租屋、棋牌室等，源城公安組織開(kāi)展清查活動(dòng)，全面清除違法犯罪滋生土壤，同時(shí)在重點(diǎn)路段開(kāi)展布控盤(pán)查。他們啟動(dòng)“特色崗?fù)ぁ苯ㄔO(shè)工作，嚴(yán)格落實(shí)“1、3、5分鐘”快速響應(yīng)機(jī)制，規(guī)范警情分流處置，織密巡邏防控網(wǎng)格。

培育“一亮點(diǎn)” 派出所建設(shè)更堅(jiān)實(shí)

去年以來(lái)，源城公安根據(jù)轄區(qū)內(nèi)7個(gè)鎮(zhèn)（街）不同的治安特點(diǎn)，堅(jiān)持“一所一方案”“一所一亮點(diǎn)”和“先分后合、全面鋪開(kāi)”的工作思路，探索繁華商圈等重點(diǎn)區(qū)域最小應(yīng)急單元“1、3、5分鐘”快反處置、出租屋流動(dòng)人口“應(yīng)采盡采、應(yīng)查盡查”摸查管控、工業(yè)園區(qū)“一呼百應(yīng)”聯(lián)防聯(lián)動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制。

下角派出所成立了24個(gè)最小應(yīng)急單元，進(jìn)行對(duì)抗演練測(cè)試，提升商業(yè)、景區(qū)治安保衛(wèi)和人員密集場(chǎng)所的應(yīng)急處置能力。埔前派出所以“一村（居）一警”為依托，通過(guò)成立警務(wù)工作室，實(shí)現(xiàn)警務(wù)再前移。工作室對(duì)轄區(qū)出租房進(jìn)行旅館式管理，實(shí)現(xiàn)“人來(lái)登記、人走注銷(xiāo)、及時(shí)變更”的管理效果。工作室里還設(shè)立警民聯(lián)調(diào)中心，將民事調(diào)解、治安調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)融合，力求將矛盾糾紛化解在基層。