法治日報全媒體記者 章寧旦 通訊員 羅斌衡 李雄財 張嫻
日前,廣東省持續(xù)深化“1+6+N”基層社會治理工作體系(綜治中心+法院、檢察、公安、司法行政、綜合網格、“粵平安”云平臺+ 其他綜治力量)建設現(xiàn)場會召開,現(xiàn)場通報表揚了2023年度全省 “1+6+N”工作體系先進典型46個。其中,韶關市乳源瑤族自治縣人民法院桂頭法庭榜上有名。
據(jù)了解,過去一年來,桂頭法庭堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,秉持“抓前端、治未病”工作理念,不斷深化“以小促大”工作法(該工作法2022年入選最高法新時代人民法庭建設案例),積極參與“1+6+N”工作體系建設,為建設更高水平的平安乳源、法治乳源提供強有力的司法服務和保障。
一方面,桂頭法庭緊緊依靠當?shù)攸h委領導,入駐轄區(qū)綜治中心,通過指導人民調解、提供訴訟服務,推動多部門、多主體聯(lián)合接訪、聯(lián)合調處,充分運用“訴前調解+司法確認”模式,支持綜治中心成為矛盾糾紛的“終點站”,實現(xiàn)矛盾糾紛“一站式辦理”。另一方面,依托“庭所共建”實施方案、“五聯(lián)”共治試點方案、“林長+法院院長”協(xié)助機制,定期與轄區(qū)司法所、派出所等基層治理單位召開聯(lián)席會議,梳理轄區(qū)矛盾線索,制定聯(lián)調方案,為各聯(lián)動部門化解矛盾提供法律意見,形成共享信息、聯(lián)手宣傳、聯(lián)合保障新格局。
同時,桂頭法庭依據(jù)“法院+工會”“法院+物業(yè)”“法院+金融”等聯(lián)動機制,發(fā)動企事業(yè)單位支持綜治中心、綜合網格建設,充分發(fā)揮行業(yè)自我管理優(yōu)勢,形成專業(yè)力量引領下的新時代群防共治模式。依法高效化解金融糾紛,為轄區(qū)涉訴較多的企業(yè)提供法律風險防控和規(guī)范用工建議。2023年,桂頭法庭委派、指導行業(yè)組織調解64件。
為盤活壯大基層解紛力量,桂頭法庭建立特邀調解員“村村通”工作機制,成立由法官、法官助理、書記員、調解員組成的訴前調解團隊,通過整合盤活村社干部、人民調解員、鄉(xiāng)賢等力量,將綜合網格隊伍建設與法院指導委派調解工作結合起來,引導當事人選擇非訴訟途徑解決糾紛,建成“多調少判、調解優(yōu)先、訴訟斷后”的遞進式矛盾糾紛化解體系。2023年,桂頭法庭在轄區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計聘請68名特邀調解員,委派、受理訴前調解案件207件,辦理司法確認54件,實現(xiàn)收案數(shù)首次下降。
桂頭法庭還建立覆蓋轄區(qū)各鎮(zhèn)的網上巡回法庭和覆蓋各村的“和美瑤城”法官聯(lián)絡站,以及覆蓋轄區(qū)重點旅游景區(qū)的旅游巡回法庭,以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為平臺、村組織為支點,構建陣地前移、多方聯(lián)動、實質解紛的基層治理新平臺。法庭設立每周“固定下鄉(xiāng)日”,定時走訪探查可能成訟的矛盾糾紛,深入開展矛盾糾紛源頭預防和綜合化解工作。對訴前調解不成的案件,暢通流程銜接,指導至網上巡回法庭,及時轉入立案程序,努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。2023年,桂頭法庭建成涵蓋43個“和美瑤城”法官聯(lián)絡站、3個網上巡回法庭和1個旅游巡回法庭法官工作室,共下鄉(xiāng)走訪262次,排查化解糾紛63件。
此外,桂頭法庭充分利用審判資源,積極開展形式多樣的普法宣傳活動,不斷提高轄區(qū)村民法律意識,夯實調解基礎。
為了提供更優(yōu)質高效的司法服務,桂頭法庭一方面加強智慧法庭建設,推行集約化辦案服務,推廣應用廣東訴訟服務網、“粵公正”小程序、“律師服務平臺”等辦案平臺,大力開展網上立案、調解、巡回審判、法治宣傳等工作,全面推進電子送達,提高電子簽章、網上立案、微信交納訴訟費等一系列互聯(lián)網司法服務平臺使用率,落實在線訴訟、在線調解,暢通司法便民“最后一公里”。
另一方面,結合轄區(qū)實際建立民族特色調審機制,歸口辦理涉少數(shù)民族案件,邀請當?shù)噩幾逋⑧l(xiāng)賢參與調審,將瑤族或具有瑤族聚居鎮(zhèn)生活經歷的辦案人員納入涉瑤案件“支援力量”,充分發(fā)揮雙語優(yōu)勢,避免因文化差異所造成的審理偏差,為瑤族同胞提供有效的司法服務。
同時,成立環(huán)境資源審判合議庭,設立乳陽林場、天井山林場生態(tài)巡回法庭,探索環(huán)境資源“三合一”審理模式,加強與生態(tài)環(huán)境治理部門的溝通協(xié)作,綜合運用裁判、執(zhí)行、司法建議、普法宣教等手段,全力提升生態(tài)環(huán)境治理水平,服務綠美乳源建設。
桂頭法庭有關負責人表示,將繼續(xù)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,以“1+6+N”工作體系建設為契機,全面提升“一站式”矛盾糾紛多元化解能力和水平,最大限度把各類風險防范在源頭,化解在基層,消除在萌芽,為推進基層治理能力現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。
編輯:牛文君