“如果這家企業(yè)停產(chǎn)，成渝地區(qū)多家整車工廠將有數(shù)萬輛汽車無法下線……”在四川省射洪市某電機(jī)公司破產(chǎn)重整案研判會(huì)上，產(chǎn)業(yè)鏈安全預(yù)警數(shù)據(jù)觸目驚心。作為多個(gè)汽車品牌暢銷車型玻璃升降及雨刮器的核心供應(yīng)商，該公司的存續(xù)狀態(tài)關(guān)系到成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。

為助力困境企業(yè)“生產(chǎn)不停、職工不散、市場(chǎng)不丟”，射洪法院聚焦“保市場(chǎng)主體”這一目標(biāo)，依托府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮破產(chǎn)審判在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰、推動(dòng)資源優(yōu)化配置等方面的重要作用，以“保產(chǎn)業(yè)鏈就是護(hù)經(jīng)濟(jì)安全”的司法擔(dān)當(dāng)，探索推行“立破融合+分板塊處置+技術(shù)資產(chǎn)活化”的破產(chǎn)重整機(jī)制，僅用時(shí)150天便實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心資產(chǎn)溢價(jià)96%、職工債權(quán)全額清償、產(chǎn)業(yè)鏈千萬級(jí)訂單如期交付，讓瀕臨倒閉的企業(yè)脫困重生。

該公司創(chuàng)建于1992年，是一家擁有450余名員工的民營企業(yè)。近年來，受多種因素影響，企業(yè)陷入經(jīng)營困境，累計(jì)拖欠職工工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2700余萬元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)217%。2024年7月，公司向射洪法院提交破產(chǎn)重整申請(qǐng)。

射洪法院堅(jiān)持“救治優(yōu)先”理念，建立“技術(shù)資源+人才儲(chǔ)備+產(chǎn)業(yè)鏈地位”三維評(píng)估模型，發(fā)現(xiàn)該公司擁有91項(xiàng)專利、大批專業(yè)技術(shù)人員及成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是國內(nèi)8家一線汽車品牌的重要零部件供應(yīng)商，具有破產(chǎn)重整價(jià)值。受理破產(chǎn)重整申請(qǐng)時(shí)，射洪法院同步面臨3件正在立案審查的追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛及400余名員工潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)，為避免矛盾升級(jí)，法院破產(chǎn)審判庭依托“立破融合”機(jī)制提前介入，通過“證據(jù)共通認(rèn)定+債權(quán)集中審查”，48小時(shí)內(nèi)完成破產(chǎn)立案審查。

案件受理當(dāng)日，射洪市啟動(dòng)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成立由市法院、經(jīng)濟(jì)信息化和科學(xué)技術(shù)局、人力資源和社會(huì)保障局等12個(gè)部門組成的專班，建立“司法救治+產(chǎn)業(yè)維穩(wěn)+民生保障”工作體系。專班第一時(shí)間進(jìn)駐企業(yè)，積極協(xié)調(diào)供電、供水部門，確保生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備因停產(chǎn)受損。市分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪3家核心客戶，幫助企業(yè)爭取訂單；市總工會(huì)、人力資源和社會(huì)保障局等部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)安撫員工焦慮情緒；市法院指導(dǎo)破產(chǎn)管理人建立技術(shù)骨干保護(hù)名錄，確保核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并通過共益?zhèn)鶆?wù)融資重啟生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)3天部分復(fù)工、5天緊急交付第一批訂單、11天全面復(fù)工，當(dāng)月交付訂單37批次。

為進(jìn)一步激活生產(chǎn)要素，射洪法院堅(jiān)持分類施策，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分板塊處置。一是按照企業(yè)破產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)破產(chǎn)管理人將91項(xiàng)專利打包融資，通過專利質(zhì)押融資500萬元，專項(xiàng)用于支付生產(chǎn)原料采購、在崗員工工資社保及補(bǔ)繳醫(yī)保費(fèi)用；創(chuàng)設(shè)“退休保障專戶”，為32名退休員工一次性補(bǔ)繳社保，助其實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)退休。二是結(jié)合企業(yè)“電機(jī)板塊優(yōu)質(zhì)、酒店資產(chǎn)低效”的實(shí)際情況，對(duì)具備造血能力的電機(jī)板塊進(jìn)行重整，對(duì)持續(xù)虧損的酒店資產(chǎn)進(jìn)行清算；公開招募投資人，最終由某集團(tuán)企業(yè)接盤核心資產(chǎn)；非核心資產(chǎn)經(jīng)債權(quán)人會(huì)議決議單獨(dú)處置，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。三是進(jìn)一步健全運(yùn)營保障體系，許可企業(yè)繼續(xù)履行32份供貨合同，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“不斷鏈”；籌措共益?zhèn)鶆?wù)融資650萬元，保障重整期間企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；通過“帶崗移交”，留用253名核心技術(shù)工人和研發(fā)人員，確保人才無斷層。

射洪法院堅(jiān)持“職工權(quán)益優(yōu)先保障”原則，除全額清償2700余萬元欠薪欠保外，還積極開發(fā)公益性崗位，安置殘疾人等特殊困難人員17人，實(shí)現(xiàn)60%員工再就業(yè)，其余未留任員工均得到妥善安置。

2024年12月，隨著重整方案順利執(zhí)行，這家老牌企業(yè)煥發(fā)新生，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售收入1000余萬元。戰(zhàn)略投資人進(jìn)場(chǎng)后，引進(jìn)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍，與國際廠商重新建立合作關(guān)系。目前，企業(yè)已實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值翻番，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)能翻番，年產(chǎn)值突破兩億元。未來兩年，企業(yè)計(jì)劃投入1億元，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行智能化升級(jí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、打造競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

（劉敏 張揚(yáng)）