近年來，隨著昌都經(jīng)濟高速發(fā)展，人口大量涌入，中心壩派出所樹立“民意領(lǐng)跑警務(wù)、警務(wù)保障民生”的工作理念，著力構(gòu)建民意導(dǎo)向性警務(wù)新模式，成立了“綜合指揮室、社區(qū)警務(wù)隊、案件偵辦隊、巡邏防控隊”，形成集社會治理、服務(wù)發(fā)動群眾、社區(qū)安全打防、打擊違法犯罪、維護社會面穩(wěn)定為一體的“三隊一室”警務(wù)運行模式，將派出所作戰(zhàn)單元明晰化，讓更多的警力資源沉到基層一線，使派出所工作面貌煥然一新。

一、優(yōu)化運行機制，務(wù)實治理新局面。“三隊一室”既分工又協(xié)作，各隊室密切配合，形成合力。社區(qū)警務(wù)隊攻“防”，巡邏防控隊司“控”，案件偵辦隊主“打”，綜合指揮室掌“情”。一是做強綜合指揮室，打造派出所“警務(wù)樞紐”。承擔(dān)著指揮調(diào)度、信息研判、指令流轉(zhuǎn)、法制監(jiān)督等工作，對內(nèi)務(wù)管理、后勤保障、窗口服務(wù)等工作統(tǒng)籌謀劃，制定相應(yīng)的值班制度，確保“警務(wù)樞紐”24小時高效運轉(zhuǎn)。二是做精案件偵辦隊，磨礪派出所“破案尖刀”。確保案偵民警占派出所總警力的50%，著力打造專業(yè)辦案隊伍，最大限度激活案偵民警的辦案能力，實現(xiàn)破案能力提升。三是做實社區(qū)警務(wù)隊，筑牢派出所群眾基礎(chǔ)。社區(qū)民警按照“3+N”的模式，配備3名社區(qū)民警和網(wǎng)格員、居委會、物業(yè)人員若干名，承擔(dān)管理社區(qū)人口、維護社區(qū)治安、收集社區(qū)信息、化解社區(qū)矛盾、服務(wù)社區(qū)群眾等職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。四是優(yōu)化巡邏防控隊，提高派出所防控能力。承擔(dān)接處警、維穩(wěn)處突、網(wǎng)格化布控以及組織群防群治，開展巡邏防控等工作，保障生產(chǎn)、生活安全。

二、做細聯(lián)防聯(lián)治，注入警務(wù)新動力。一是改變傳統(tǒng)勤務(wù)模式，優(yōu)化派出所“內(nèi)循環(huán)”。建立了“2+2+N”綜合值班制度，減輕了基層派出所民警的工作壓力，更使得轄區(qū)內(nèi)平安指數(shù)提升。二是發(fā)揮社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化力量聯(lián)勤協(xié)作模式，科學(xué)劃分轄區(qū)。將轄區(qū)劃分成數(shù)個巡邏區(qū)，確定轄區(qū)內(nèi)的重點部位，以此重點部位為中心，輻射其他巡邏區(qū)，既提高了治安防控精準(zhǔn)度，又加快了出警速度。三是“定崗不定人”，實時掌握治安情況。將治安巡防分為多個組，實現(xiàn)輪崗巡防，既讓民警掌握了整體轄區(qū)的治安情況，又提高了巡防隊伍相互支援、協(xié)同配合能力。