【建立國(guó)企制度體系，奠定公司治理基石】

貴州磷化（集團(tuán)）公司探索性建立具有中國(guó)國(guó)企特色的規(guī)章制度管理體系，并在企業(yè)實(shí)踐中形成了有效的管理。該體系遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)原則，尊重企業(yè)實(shí)際情況，嚴(yán)格按照公司法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守法治底線，落實(shí)合規(guī)管理要求，充分利用內(nèi)控方式方法以及信息化手段，在體系框架搭建、制度管理矩陣表、流程管理、合規(guī)審查、精準(zhǔn)宣貫等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和有益的嘗試，從而建立了一套適合國(guó)有企業(yè)的、合法合規(guī)的、科學(xué)合理且行之有效的規(guī)章制度管理體系。