圖為中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、商法研究所所長劉俊海

3月29日，由北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、人民郵電出版社、智元法律課堂及承澤商學(xué)聯(lián)合主辦的“2025人工智能時代法商年會”在京舉辦。在“圓桌交流1：法治護航與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”環(huán)節(jié)中，中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、商法研究所所長劉俊海面對人工智能沖擊與新公司法落地的雙重變局，拋出“AI四階段論”與“四季法則”，直言“法治化營商環(huán)境：需法律人與企業(yè)家的共情”。

AI四階段論：“AI不是敵人，失控的AI才是”

針對AI對法律職業(yè)的影響，劉俊海拋出分層演進框架。

第一，助手階段：AI作為工具輔助法律檢索、文書生成等基礎(chǔ)工作，但需警惕“幻覺風(fēng)險”。他舉例稱，美國律師因依賴ChatGPT提交虛假判例被處罰，警示法律從業(yè)者“必須人工核驗AI產(chǎn)出，否則可能身敗名裂”。

第二，合作伙伴階段：AI憑借“法商、德商、情商、智商”四大優(yōu)勢，成為法律人的協(xié)同者。劉俊海認(rèn)為，AI的“無私性”與持續(xù)學(xué)習(xí)能力，或可推動更高效、公正的法律實踐。

第三，競爭者階段：AI可能取代部分法律崗位。他預(yù)測，未來獨立董事、律師等職業(yè)崗位或面臨挑戰(zhàn)，但需通過“職業(yè)能力測試”與“責(zé)任保險制度”規(guī)范AI執(zhí)業(yè)。

第四，終結(jié)者假設(shè)：他犀利反問：“若AI法官永不腐敗，人類是否敢交出裁判權(quán)？”劉俊海強調(diào)“碳基人類需以智慧與倫理構(gòu)建與硅基生命的共生規(guī)則”。

新公司法的“四季法則”：平衡保護與責(zé)任

針對2024年7月實施的新公司法，劉俊海以“春夏秋冬”喻指其對不同主體的影響。

中小股東的春天：新法賦予股東查賬權(quán)并允許復(fù)制原始憑證，大幅提升中小股東維權(quán)能力，“制度設(shè)計一小步，股東信心一大步”。

債權(quán)人的夏天：5年內(nèi)繳足認(rèn)繳資本、加速到期等規(guī)則強化對債權(quán)人保護，但需警惕“過度追責(zé)導(dǎo)致企業(yè)流動性危機”。

董監(jiān)高的秋天：責(zé)任條款細(xì)化倒逼勤勉義務(wù)履行，劉俊海呼吁建立“精準(zhǔn)追責(zé)、公平免責(zé)”機制，讓企業(yè)家“睡個踏實覺”。

實際控制人的冬天：影子董事、事實董事制度劍指幕后操控，明確雙控人連帶責(zé)任，遏制權(quán)力濫用。

法治化營商環(huán)境：需法律人與企業(yè)家的共情

劉俊海表示，企業(yè)家常因“法商意識薄弱”陷入誤區(qū)，建議將律師視為“保健醫(yī)生”而非“消防員”，通過定制化法律服務(wù)規(guī)避刑事與合規(guī)風(fēng)險。他同時呼吁法律行業(yè)打破低價內(nèi)卷，“以商業(yè)思維共情企業(yè)家需求，提供問題解決方案而非簡單說‘不’”。

對于技術(shù)、商業(yè)與法治的未來，他引用詩句“春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪”展望：法律人、企業(yè)家與AI技術(shù)團隊?wèi)?yīng)共建誠實信用、包容共享的法治生態(tài)，護航企業(yè)穿越周期、高質(zhì)量發(fā)展。