3月29日，由北京大學國家發(fā)展研究院、人民郵電出版社、智元法律課堂及承澤商學聯(lián)合主辦的“2025人工智能時代法商年會”在京舉辦。在“企業(yè)出海與全球化合規(guī)”圓桌交流環(huán)節(jié)，霞光社/霞光智庫創(chuàng)始人何維擔任主持人，小米集團國際業(yè)務部產(chǎn)品操盤總監(jiān)劉穎、北京卡路里信息技術有限公司（Keep） 高級法務總監(jiān)梁敏、浩天律師事務所上海辦公室管理合伙人顧正平等實務界的精英翹楚，圍繞企業(yè)出海的法律風險預判、本地化合規(guī)實踐、法務與業(yè)務協(xié)同等議題展開深度對話，為全球化浪潮下的中國企業(yè)順利出海提供前沿洞見。

合規(guī)先行：企業(yè)出海的“壓艙石”

圖為小米集團國際業(yè)務部產(chǎn)品操盤總監(jiān)劉穎

隨著中國企業(yè)加速布局海外市場，合規(guī)已成為決定成敗的關鍵變量。劉穎結(jié)合小米多年出海經(jīng)驗，提出“五位一體”本地化合規(guī)模式：本地分公司、市場團隊、零售與電商團隊、產(chǎn)品研發(fā)部門及法務團隊協(xié)同作戰(zhàn)，確保業(yè)務與法規(guī)無縫銜接?！爸蟹椒▌张c外籍合規(guī)專家的結(jié)合，能精準解讀本地政策，避免文化差異導致的誤判?！彼龔娬{(diào)。

圖為北京卡路里信息技術有限公司（Keep） 高級法務總監(jiān)梁敏

梁敏以APP與消費品出海為例，強調(diào)數(shù)據(jù)合規(guī)與知識產(chǎn)權布局需前置?！皬纳虡俗缘诫[私保護，合規(guī)成本不能省，從0到1的過程中，合規(guī)與成本的平衡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須攻克的命題"。

圖為浩天律師事務所上海辦公室管理合伙人顧正平

顧正平列舉多個“踩坑”案例：某新能源企業(yè)因環(huán)保問題遭當?shù)乜棺h，某公司計劃裁員1/3卻低估勞工合規(guī)成本。“出海不是出口，需深度融入當?shù)胤膳c文化環(huán)境?！彼ㄗh，企業(yè)應提前評估負面清單、數(shù)據(jù)跨境、反壟斷審查等風險，并借助中國律師協(xié)調(diào)海外律所，“高效甄選專業(yè)團隊，避免文化隔閡導致的合規(guī)盲區(qū)”。

法商融合：業(yè)務與合規(guī)的共生之道

在聚焦“法務與業(yè)務的協(xié)作邊界”這一話題交流中，劉穎直言，業(yè)務側(cè)需要法務提供“白話版解決方案”，如產(chǎn)品調(diào)整、包裝修改等具體指引。梁敏透露，互聯(lián)網(wǎng)公司要求法務從戰(zhàn)略規(guī)劃到產(chǎn)品標簽“全程參與”，平衡風險與效率。

此外，劉穎與梁敏均強調(diào)分級應對機制的重要性。劉穎提到，小米在面對消費者投訴時，會優(yōu)先通過本地團隊的快速響應化解問題；若問題升級至輿論層面，則由法務與公關團隊協(xié)同處理。梁敏補充道，Keep在數(shù)據(jù)合規(guī)風險中，會根據(jù)風險等級決定是否調(diào)整產(chǎn)品端設計或直接啟動法律程序。

在律所選擇與合作模式上，與會嘉賓達成共識：專業(yè)化團隊優(yōu)于綜合大所，效率與精準性是關鍵。梁敏表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要"能跑在業(yè)務前面"的法務支持，而顧正平則形象比喻中國律所的角色為"翻譯官"，通過深度理解中外法律文化差異，提供定制化解決方案。

未來展望：2025出海趨勢前瞻

展望未來企業(yè)出海的關鍵動作，劉穎認為，法務團隊需從條款解讀者轉(zhuǎn)型為業(yè)務賦能者；梁敏提出，智能工具與法律服務的融合將成為合規(guī)效率提升的核心驅(qū)動力；顧正平則呼吁企業(yè)將合規(guī)視為"壓艙石"，而非成本負擔。

圖為霞光社/霞光智庫創(chuàng)始人何維

何維總結(jié)道："出海不再是單兵作戰(zhàn)，而是艦隊出征。律師團隊不僅是服務者，更是企業(yè)戰(zhàn)略的合伙人。"