本刊記者 范天嬌
近年來,安徽檢察機關(guān)牢牢把握人才興檢戰(zhàn)略,全面實施專業(yè)人才引進、青年英才培養(yǎng)、崗位素能提升、業(yè)務(wù)專家倍增“四項工程”,系統(tǒng)布局新一輪檢察干部人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,全方位培養(yǎng)、引進、用好各類檢察人才,著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化檢察鐵軍,為推動檢察工作高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力保證。
盤活資源多方招才引智
安徽地處中部地區(qū)、“長三角”腹地,皖北、皖西、皖江、皖南地理條件迥異,經(jīng)濟社會發(fā)展差距較大,對基層檢察院吸引人才產(chǎn)生一定影響。
為了加強基層人才儲備、補齊人才缺口,安徽檢察機關(guān)加強對基層人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布的動態(tài)掌握、綜合研判,合理把握專業(yè)門類比例,統(tǒng)籌打好招錄、公開選調(diào)、商調(diào)“組合拳”,引進民事行政司法、經(jīng)濟金融、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)人才,采取區(qū)縣打包招錄、降低開考比例、放寬崗位條件和專業(yè)限制等措施,加大對皖北、皖西等20個經(jīng)濟欠發(fā)達縣域基層院引才扶持力度,為人才儲備“蓄能助力”。開展人才骨干蹲點指導(dǎo)和對口幫扶,全面推開檢察官逐級遴選、初任檢察官到基層任職,從下級院擇優(yōu)選拔上級院部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等工作,形成“人才從基層來、到基層去”的鮮明導(dǎo)向和良性循環(huán)。積極協(xié)調(diào)組織部門,對基層高等級檢察官職數(shù)實行市級統(tǒng)籌,為基層人才職業(yè)發(fā)展預(yù)留更多空間。
同時,安徽檢察機關(guān)還善于“借梯登高”,樹立融合監(jiān)督理念,指導(dǎo)推進地域毗鄰基層院開展辦案協(xié)作,健全完善聯(lián)合調(diào)查取證、聯(lián)合辦理重大疑難復(fù)雜案件、檢察官集中調(diào)配等工作機制,發(fā)揮傳幫帶作用。大力加強專家咨詢委員會建設(shè),積極邀請、選聘專家學(xué)者參與檢察聽證、行政爭議實質(zhì)性化解等工作。全面落實特邀檢察官助理聘任工作,圍繞長江、淮河、新安江生態(tài)廊道和皖南、皖西生態(tài)屏障建設(shè),構(gòu)建屬地管轄和集中管轄相結(jié)合的生態(tài)環(huán)境檢察監(jiān)督機制,積極探索特邀檢察官助理跨層級、跨地域、跨線上線下交叉聘任履職,助力解決基層專業(yè)人才不足難題。此外,還全面推行行政機關(guān)專業(yè)人員兼任檢察官助理制度,就有關(guān)案件提供專業(yè)咨詢、線索分析、參與勘驗鑒定等,為檢察辦案提供智力支持和專業(yè)保障。
學(xué)踐相長提升業(yè)務(wù)能力
隨著安徽深度融入“長三角”一體化發(fā)展,打造具有重要影響力的科技創(chuàng)新策源地、新興產(chǎn)業(yè)聚集地、改革開放新高地和經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型區(qū)的戰(zhàn)略定位,對檢察機關(guān)履職提出更高要求。
實踐鍛煉是人才成長的必由之路,也是培養(yǎng)人才最管用最有效的辦法。安徽檢察機關(guān)抓住推動“四大檢察”“十大業(yè)務(wù)”高質(zhì)量發(fā)展這個核心,堅持上下聯(lián)動貫通,加強關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉和多方交流培養(yǎng),磨礪意志品質(zhì),增長才干本領(lǐng),提升履職能力。
在崗位交流鍛煉中提升。健全系統(tǒng)內(nèi)干部交流與培養(yǎng)機制,綜合運用交流掛職、蹲點指導(dǎo)、跟班學(xué)習(xí)等方式,常態(tài)化開展業(yè)務(wù)骨干“上掛下派”,以及綜合部門與業(yè)務(wù)部門之間交流輪崗。依托“府檢聯(lián)動”工作機制,推動各級院選派業(yè)務(wù)骨干到市場監(jiān)督、生態(tài)環(huán)境、自然資源、金融管理等部門掛職鍛煉。深化落實人才援藏援疆“雙百”計劃,擇優(yōu)選派有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕骨干到受援地區(qū)接受鍛煉和考驗,全面提升專業(yè)素質(zhì)和綜合素能。
在基層檢察實踐中鍛造。既有針對性地安排年輕骨干擔(dān)任主辦檢察官,領(lǐng)銜辦理大案要案,也要求他們以“如我在訴”精神辦好群眾身邊“小案”,一體提升辦案能力。結(jié)合基層院“脫薄”爭先、業(yè)務(wù)部門結(jié)對共建等工作機制,積極選派人才骨干開展對口幫扶,建立省、市級院新入職、入額和晉升職級檢察人員到控申接待窗口、基層辦案崗位鍛煉機制,不斷提升做基層工作、群眾工作能力。
在服務(wù)改革發(fā)展中歷練。緊緊圍繞安徽“三地一區(qū)”建設(shè)重大戰(zhàn)略,制定“雙十”舉措,引導(dǎo)檢察人才積極參與服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)等改革發(fā)展任務(wù)。會同省國資委、工商聯(lián),組織三級院優(yōu)秀檢察官赴企業(yè)開展“百日體悟?qū)嵺`”活動,深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和法治需求,提升服務(wù)市場主體精準(zhǔn)度。常態(tài)組織基層院檢察長、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、辦案業(yè)務(wù)骨干參加信息化培訓(xùn),開展大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿科技講座,提升科技思維、應(yīng)用能力。加強基層“小切口”建模能力培養(yǎng),連續(xù)組織檢察監(jiān)督應(yīng)用模型競賽,深化加強與科技企業(yè)的聯(lián)合實驗室建設(shè),鼓勵、扶持基層人才在數(shù)字應(yīng)用、研發(fā)一線增智強能、蝶變成長。
精準(zhǔn)培養(yǎng)輸送優(yōu)秀人才
高層次人才、青年人才和優(yōu)秀辦案團隊是檢察人才隊伍的領(lǐng)頭羊和生力軍,必須突出強化、精準(zhǔn)培養(yǎng)。
安徽省檢察院先后修訂完善檢察業(yè)務(wù)專家評審工作辦法,與安徽大學(xué)法學(xué)院簽訂人才培養(yǎng)合作協(xié)議,聯(lián)合建立理論研究基地,實施專家互聘互派計劃,積極推開“檢察長進黨?!薄皟?yōu)秀檢察官進高?!被顒?,著力培養(yǎng)一批有影響的檢察高端人才。探索實行“導(dǎo)師帶教計劃”,為優(yōu)秀青年人才精選思政導(dǎo)師和檢務(wù)導(dǎo)師,融合推進“政治領(lǐng)航”“業(yè)務(wù)領(lǐng)路”,有計劃選送參加短期進修和定向培養(yǎng),跟進幫帶、快速提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。研究出臺優(yōu)秀辦案團隊建設(shè)指導(dǎo)意見,建立“專辦、專研、專培”一體化培養(yǎng)和常態(tài)化評選表彰機制,著力打造一批跨院際、跨層級的核心辦案團隊品牌。
崗位培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的主陣地。安徽省檢察機關(guān)突出實戰(zhàn)、實用、實效導(dǎo)向,學(xué)好用好十大業(yè)務(wù)系列教材,一體推進教學(xué)練戰(zhàn),提升專業(yè)能力。大規(guī)模開展覆蓋各條線業(yè)務(wù)骨干的高質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織“公檢法律”同堂培訓(xùn),以及協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展金融證券、知識產(chǎn)權(quán)、食藥環(huán)資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域“訂單培訓(xùn)”“聯(lián)合辦班”,有效豐富知識儲備,凝聚執(zhí)法司法共識。開展全省業(yè)務(wù)條線比武競賽,各地開展控辯大賽、庭審模擬、文書評選等崗位練兵活動,積極組織參加全國業(yè)務(wù)競賽,全面摔打歷練專業(yè)能力,及時發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才。全省培養(yǎng)出省級以上業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手500多人,全國、省級檢察業(yè)務(wù)專家60名。
從嚴(yán)規(guī)范激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力
干事創(chuàng)業(yè)首要在人,人盡其才關(guān)鍵在科學(xué)管用。安徽檢察機關(guān)注重強化系統(tǒng)觀念,建立健全橫向到邊、縱向到底的管理、考核、保障機制,切實讓檢察人才感受壓力、增添動力。
安徽省檢察院創(chuàng)新人才選拔任用機制,連續(xù)組織覆蓋三級院的檢察隊伍大調(diào)研,分層級分批次選拔、建立了1100余名覆蓋各業(yè)務(wù)條線的“專家?guī)臁薄叭瞬艓臁薄皫熧Y庫”,實施動態(tài)管理、優(yōu)進絀退,激發(fā)檢察人才創(chuàng)先爭優(yōu)活力。先后從各類人才庫中優(yōu)選150名學(xué)員,跟蹤實施“青年英才培養(yǎng)”,全面提升政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,有57人已進入市、縣級檢察院的領(lǐng)導(dǎo)班子,有力營造了人盡其才、用當(dāng)其時的良好氛圍。
人才是選出來的,更是“管”出來的。安徽省檢察院出臺《關(guān)于加強干部日常教育管理監(jiān)督的規(guī)定》,健全經(jīng)常性警示教育、談心談話和監(jiān)督提醒等機制,跟蹤了解干部工作狀態(tài)、思想動態(tài)、個人重大事項報告以及“三個規(guī)定”落實情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決苗頭性、傾向性問題。同時,推深抓實檢察人員全員、全面、全時考核,以擔(dān)負(fù)中組部績效管理試點為契機,積極推進考核信息系統(tǒng)建設(shè),分級分類建立“周盤點、月紀(jì)實、季考核和全程反饋”的績效管理考核機制,做實獎優(yōu)罰劣,發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用。
檢察人才既要嚴(yán)管也要厚愛。安徽省檢察院不斷完善人員分類管理機制,深化落實檢察人才隊伍的職級等級晉升、工資薪酬、退休待遇等政策。注重加強人文關(guān)懷,專門就加強暖警愛警工作印發(fā)通知,要求各級院全面落實探親休假、療休養(yǎng)、健康體檢等制度,經(jīng)常開展多樣文體活動,舉辦心理健康、疾病防控等輔導(dǎo)講座,促進干警身心健康。建立健全特困干警幫扶、因公犧牲傷殘干警家庭關(guān)愛扶助工作機制,主動排憂解難,解決后顧之憂。下一步,安徽省檢察院將著力推動依法履職免責(zé)和容錯機制建設(shè),健全受侵害救濟保障和不實舉報澄清追責(zé)機制,加強干警履職保護,激發(fā)能動履職、擔(dān)當(dāng)干事動力活力。
編輯:白楚玄